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这三个字就是：“最好的”。 这么说可能有点绝对，但在我们下面要说的场景中，每天却真实发生着。  直接点儿，投哪个产品收益最高？ 气人！才赚了5%，今天涨停了啊。 你买的股涨停了？牛啊，求带求带。 投资里，大部分普通人往往只看到最好的，只想要最好的，却不知道这样的急躁会让人短视。 你会发现，大多数人谈到投资时，仿佛选择性忘记了一个适用于所有领域的普适性规则：成功，是小概率事件。（这里的成功是指，足以让大部分人羡慕的成绩。） 工作中追求极致或许会成就卓越，但是投资中追求极致，尤其是对于不擅长投资的普通人，这份苛求只会让你很累，且结果多数未偿所愿。 在此不妨做个小调查，你觉得投资的意义是什么？ ❶ 证明自己的价值 ❷ 帮我赚钱 选❶ 的朋友，今天的内容不是为你而写的，你有可能成为我们的同行，咱们改天聊聊怎么成为一个优秀的投资人。 选❷ 的朋友，咱们继续聊。 我们常说资本市场是聪明人的游戏，够刺激、也够残酷。如果选择直接下场，作为普通人要考虑的问题应该是：如何活下来？（即保住本金）。 因此，普通人做投资，应该关注于如何不被市场甩下车，而非对交易效率或者收益的极致要求。这样，机会来时，你在场的概率会比较大。
简单点说，就是：“至少不跑输市场”。 这样的目标，会让你更有获得感，即使市场短暂回撤，也不至于让你伤得很深，至少不会心态崩塌，黯然离场。 实操层面，我们并不完全否定完美主义，但对于普通人来说，至少将一部分筹码放到可以大概率博得中等收益表现的标的上，至少可以成为你博取高收益而经历跌宕的缓冲。 我们这里所说的中等收益，就是基于个股表现的平均收益，就是力求保持超过50%的个股表现的收益率。不是最好，也不至于最差。 宽基指数，是个不错的标的。因为从指数的编制规则来看，指数，是由一篮子股票构成的。指数的价格，是篮子里股票价格的平均值。 所谓宽基，就是从全市场里选股票的指数，比如沪深300、中证500。相对而言，从某个产业或赛道里选股票的指数，就是窄基指数了。 好了，下面就用我们以高成长、高弹性的中证500指数为例，来看看指数的表现如何。 Tips： 中证500指数，是由除沪深300指数成份股及总市值前300名股票之外，总市值前500的股票组成。是中小盘股的代表指数。 从成分股行业分布来看，中证500指数行业覆盖面广，分布较为均衡。权重较高的行业为医药、电子、化工、非银、计算机等，分散均衡的同时，成长与周期并重。 图中每个灰色的柱子，“上边缘”代表期间收益率排在最中间的那只成分股的收益率，“下边缘”则对应期间收益率最差的那只成分股的收益率，红色十字则代表对应中证500指数的收益率。 近10年 中证500指数及其成分股涨幅概况  数据来源：Wind，中信证券金融科技部整理，数据截至2022年7月11日 可以看到，所有年份，红色十字都和柱子上边缘离得很近。这就是我们所说的，指数代表了平均收益的概念。 想想看，连续10年都能保持中游水平，是不是听起来“还不错”。
走中庸之道，赚取平均收益，能否再好一点？指数增强基金或许可以帮你达成所愿。 所谓指数增强基金，就是在复刻指数成分股投资的基础上，加入一些基金经理主动选股的策略，从而达到跑赢指数的目标，实现对于收益的增强效果。 通常情况，增强类指数基金超额收益的来源可以分为：市场择时、行业及风格配置、个股挖掘等。 指增类基金超额收益来源  资料来源：中信证券研究部、投资顾问部 我们继续以中证500指数为例，自2012年至2021年，10年间，累计收益为125.28%。 与此同时，我们将历年的中证500指数增强型基金作为成分，按算数平均法构建一个指数，可以发现，同期500指数的增强型基金指数收益达247.22%。 同样是投指数，指数增强的收益领先122%，几乎是翻倍。 中证500指数与其增强指数表现  数据来源：Wind，中信证券金融科技部整理，数据截至2022年7月11日 从业绩表现来看，指数增强基金确实可以称得上是“中庸之道下的精致主义”。 但是，请记住，有人干预的地方，就会有分化。 首先，我们看到并不是所有的指数增强型基金，都有收益增强效果。通过历史数据可以发现，有一小部分基金，在某些年份的收益其实并没跑赢指数，虽然数量不多，但也需要关注。 另外，不同指数增强型基金，收益差距并不小。以2021年为例，中证500指数增强基金中，收益最低的为-0.81%，而收益最高的达32.16%。 今年3月，中信证券基金投顾推出了“500指数投资+”组合，通过优选基金、在不同策略的指增类基金之间分散配置，帮助你轻松实现“中庸之道下的精致主义”。 以下是组合策略介绍，供了解。
组合策略 1、聚焦指数增强，把握Beta+Alpha多元收益。 “500指数投资+”组合，从全市场优选中证500指数增强类基金，科学进行组合配置，在有效跟踪标的指数的基础上，力争获取超额收益，实现投资组合的长期增值。  资料来源：中信证券投资顾问部 |
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