文/老余 这是十个“心理学知识在营销中的应用”系列的第二篇(共三篇)。 上篇讲了三个: 锚定效应——就是人类对一个事物的感知、评价都是相对的,这个相对的事物,就是心理锚点。在奢侈品店,你看到一件外套几万块,让你倒吸一口凉气,但突然发现这店里的一条领带两千多,于是觉得这个还算便宜,果断拿下,那件几万块的外套就是商家给你设置的锚点;你觉得现男友很不错,或许不是因为他真的有多好,只是因为前男友是个渣男; 心理账户——就是相同数额的钱,如果归集的心理账户不同,我们对它的使用态度就不同。比如我写文章,辛辛苦苦一个字一个字赚了一万块,这钱我自然就归集到了劳动所得,用起来就会比较谨慎,但要是国家财政突然给我退了一万块的税,我自然就会把这钱归集要「意外所得账户」,天上掉下来的钱就会用得大手大脚; 尾数定价——是因为亿万年的进化让我们的大脑喜欢给事物贴标签,无论多么复杂的事物,都能用简单的标签贴上,比如打雷,就是雷公发怒了,这样虽然不精准,但好处是决策快。商家把一个东西标价99元,而不是100块整,是因为我们把99元归集到了「零钱心理账户」,这个账户就是随便花的,而100元虽然只差了一块钱,但不在这个随便花的心理账户里,你说商家贼不贼? 本篇我们继续这个系列,也讲三点:沉没成本、损失厌恶和比例偏见。 (一)沉没成本啥是沉没成本? ——就是那些已经发生、且无法挽回的付出(金钱、精力、时间、甚至是真心)。 注意,这里的关键词是「无法挽回」。 按道理来说,这些成本既然已经发生且无法挽回了,为了防止更大的损失,我们应该果断止损。但我们总是非理性的,会对沉没成本念念不忘,总想着“回本”。 商家如何利用我们的这个心理呢?有「正面」利用,也有「反面」利用。
比如杀猪盘,很多受害者后面都知道自己受骗了,但对方说,只要你再交几千块的手续费,前面的巨额投资成本和相应的收益就能取现了。 还有不少人去交这几千块钱,这就是利用了我们的对「沉没成本」恋恋不忘的心理,但结果就是受害者蒙受更大的损失; 比如爱情骗子,一开始想办法让对方各种付出:时间、用心、爱、金钱、身体,然后很多人就无法离开这个骗子了,她们的理由是——我都为他付出这么多了,或许再熬一熬他就回心转意了。 但这样“坚持”的最终结果,一般都比较惨。 (这么用的你还能举出哪些例子?欢迎留言分享)
比如健身房,场地就这么大,能容纳的用户就这么多,为了卖出更多的年卡、半年卡,又不想让用户为拥挤而抱怨,怎么办? 那就在办卡时送你一大推边际成本较低的附加产品。 不送这些附件产品时,你可能会下定决定要每天按时按量去健身,不然对不起这一大笔费用; 但收到这些健身光盘(还是“绝密限量”版的哦)、跳绳、瑜伽垫等等后,你会发现心里没那么“痛”了,慢慢地懒癌犯了,去不去已经无所谓了,因为这么多附件产品或许已经把成本“赚回来”了。 (这么用的其实还有好多,欢迎留言分享) (二)损失厌恶啥是损失厌恶? ——就是我们面对等价获得和损失时,获得带来的快乐,并不能覆盖失去带来的痛苦(你捡到十块钱的惊喜,比掉了十块的失落要小)。 用一句话说,就是相对于获得,我们总是更在意失去。你看那些家庭生活不幸福的,就是这样:你顾家对方就说你不挣钱,你挣钱又说你不顾家。 商家如何利用我们这个心理呢?
“5折优惠,倒计时5分钟”——明明货源充足,却采用优惠倒计时(到点后下一个循环又开始),当我们看着优惠时间一分一秒地流失,让人感觉到不参与这次优惠,就失去了一次机会; “亲,包邮!”——商品价格59元,邮费6块,消费者会觉得在买了东西之后,又“失去”了6块钱邮费,商家直接65元包邮,虽然消费者付出了同样的成本,但没有了失去6块钱的痛苦。 在线上这样的套路还有很多,“限时特价/最后十套... ...”。
“店铺到期,白菜价最后两天”——结果是这一年,这个店都在; “取消原有折扣”——你楼下的小卖部,由于鸡蛋进货价上涨得厉害,他往往不会直接说鸡蛋今天涨价了,而是说“取消原有折扣”; 如果你是卖散装瓜子的,客户要买10块钱的,你怎么让客户觉得货真价实?很多人给客户过秤时先放很多,然后再一点点往外拨,此时消费者就会有“失去”的感觉;但如果反过来,先放一点,再一点点往上加,效果就会完全不一样。 这样卖瓜子而发家的,就是年广久,他的品牌曾名噪一时——傻子瓜子。 损失厌恶还可以解释很多现象,比如为何那么多常住北京的人没有去过长城,而那些短期旅游的人基本都感受到了不到长城非好汉(和优惠倒计时一个道理)。 损失厌恶还可以运用到谈判中,你要说服对方与你合作,与其说「你与我合作,会得到12345」,不如说「如果你不与我合作,你会失去12345」。 (关于损失厌恶,你还能想到哪些例子?欢迎留言分享) (三)比例偏见有两个装有抽奖券的盒子,一大一小。大盒子里装有100张「无奖」券+10张「有奖」券,小盒子里装有10张「无奖」券+1张「有奖」券。 如果只能抽一次,你会选择到哪个盒子里去抽? 如果你选择在大盒子里抽,因为里面的奖券更多,那恭喜你,你和大多数人一样,有「比例偏见」,其实两个盒子的中奖概率是一样的,都是10%。 商家会如何利用我们的比例偏见呢?
比如双十一,一件500元的商品,预售活动“1元抵扣100元”,其实换算成我们熟悉的活动方式就是打了八折(且你还多付出了1块钱)。但前者显然会让消费者在感觉上力度更大,因为优惠的那「100元」是与「1元」来作比较,放大了100倍啊那是,而打八折是拿「100元」与「500元」作比较,就没啥感觉了; 比如「第二件半价」,是不是比「两件,75折」更有诱惑力,因为半价就是5折,感觉上比75折更便宜,虽然两者你付出的成本是一样的。
“三块钱一斤与十块钱三斤”,你会觉得后者更便宜; “切糕,五块钱一两”,你会不会觉得还行,没吃过切一小块尝尝味呗,但没想到这东西比铁还沉,即使卖切糕的按你的要求只切一小块,上秤就是三斤,150块给钱,是不是大大超出了你的预期? 要是他说50块一斤,你会不会谨慎很多? 总之,在打折与满减这件事上,哪个更显得“多”,鸡贼的商家就会选择哪种方式。 比如商场搞活动,顾客消费1万可以减免一千,商场会怎么搞? 肯定不是打九折,他们会使用满减策略。因为相比于1000,九折就没有啥吸引力,更更鸡贼的商场还会用上我们上一篇讲的每个人心里都有的「意外所得账户」,先按照一万块钱收,然后再返现给你。 那一千块钱先“失去”,然后再“回来”,这一来一回就会让你觉得这1000块是天上掉馅饼意外之喜,而我们对“意外收获”总是大手大脚。很快,你可能会拿这一千块吃顿好的,然后再买几只口红。 于是,商场的经理脸上笑开了花。 (四)总结一哈在沉没成本这件事上,我们作为消费者还是要多注意的,薛兆丰老师说得好:我们不要把沉没成本当做成本,我们不要留恋过去,我们要展望未来。 只有这样,当看清对方是杀猪盘时就不要再投了并报警,当遇到渣男时就要及时退出,当股市到了止损线就立即离场... ...。 而对于「损失厌恶」和「比例偏见」,我们要调动理性思维,遇到商品在搞倒计时、限时折扣、第二件半价、满减时,我们要有数,最好心里跳出这样一句话: 小样儿,还想蒙我,老余都把你们扒干净了! (完) |
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