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“永辉超市又关店了，难道真的做不下去了？” 2018年12月14日，永辉的一则官方声明，宣布永辉超市两兄弟张轩宁，和张轩松正式解除《行动一致合同》关系。 引起外界遐想连篇，弟弟张轩松，和哥哥张轩宁也被冠上了“分家兄弟”的名头。 
永辉两兄弟 俗话说：“打虎亲兄弟，上阵父子兵！” 一个庞大的家族企业，如果两兄弟的心都不齐，那么很可能就把辛苦打拼起来的产业玩脱靶。 说起分家的原因，就是因为永辉超市在2017年推出的子产业“超级物种”。 这个《超级物种》采用的“高端超市+生鲜餐饮+O2O”混合业态。 说白了就是将超市和线下餐饮相融合的一种新型店铺。 
而两兄弟，哥哥张轩宁认为应该把重心放在线下餐饮上，弟弟张轩松则认为应该把重点放在线上服务上。 所以最后在股东大会上，两兄弟谈崩了！最后宣布了各干各的事。 对于公司业务，两兄弟也都各有侧重。 虽然明面上只是单纯的解除行动一致合同，表面风平浪静，实则却是暗流涌动。 很多人已经脑补了一场兄弟的“内斗大戏”。 
弟弟张轩松 但是结果还没有内斗起来，两兄弟一手打拼的永辉超市却出了大问题！ 2019年永辉超市迎来一波又一波的“闭店潮”，至今已陆续闭店近400家，业绩上的持续亏损也让其市值蒸发超700亿元。 “这让人不得不猜测，国民永辉超市难道也做不下去了？” “那么永辉超市这两兄弟的问题究竟出在哪儿？或者说是超市本身就存在问题？” 跟随着探长，一起来探个究竟…… 01 找问题之前，先聊一聊永辉超市的发家史。 永辉超市创始人张轩宁和张轩松是亲兄弟，出生在福建省福州市闽侯县。 哥哥张轩宁1970出生，弟弟张轩松1971年出生。 两兄弟虽说只相差一岁，但是性格却是截然不同。 
配图 哥哥张轩宁从小性子比较沉稳，为人也也比较低调。 而弟弟属于那种雷厉风行，性格略显张扬，胆子大敢想敢做的人。 两兄弟的性格也就决定了，之后在永辉超市成立后，谁在大众面前，而谁在幕后。 永辉超市没成立之前，其实永辉董事长张轩松只是个卖啤酒的。 1990年19岁的张轩松正在读高中，成绩一塌糊涂。 毫不夸张地说，在班上属于倒数十几名的存在。 
而哥哥张轩宁成绩弟弟要好一些。 张轩松一看这自己也没多大的希望了，心里想着：“自己倒不如，早点出去闯荡一番，多挣点钱，也比读书有用！” 所以读到高二，他就瞒着家里辍学了。 辍学后，他依旧每天准时外出，让家里人以为自己还在上学。 其实这时候张轩松已经在给自己物色工作了。 但是没多久他就露馅儿了，学校电话打到了家里。 在父母的一声声责备声中，最终张轩松还是把生米煮成了熟饭，来了个先斩后奏！ 辍学后的张轩松一没学历，二没工作经验。 找工作对于他来说很难。 90年代，掀起了一股进厂打工热潮。 
张轩松本来也想进厂打工，但是最后由于年龄问题被刷了下来。 那时候想进厂打工，可不是现在这么容易。 要经过层层的筛选，不像现在只要没大毛病，空有一身力气就行。 被刷下来的张轩松，只能找了一点体力活干，去砖厂当起了一名搬砖工。 没干多久，张轩松就吃不消了，恰巧这时候家里的一个亲戚给他介绍了一单生意。 就是搞啤酒代理的工作，不过要先自己花钱拿到代理权。 
亲戚信誓旦旦地夸下海口：“只要你干这行干得好，3年就能让你买套房！” 张轩松二话没说，就直接把原先的工作辞了。 他心里想着：“现在这个社会想要搞钱，那么肯定是饿死胆小的，撑死胆大的！” 胆儿大的的张轩松，在当时直接找朋友东拼西凑，凑了三四万块钱，把啤酒代理商给接了过来。 也就是从这里，张轩松开启了他的商业之路。 02 成为了啤酒代理商后，张轩松的商业头脑逐渐活络了起来。 有一次张轩松出去推销自己的啤酒，意外让他发现了一个商机。 当时他意外发现，福州当地的啤酒批发市场存在一个很大的弊端。 就是凡是在当地批发市场，批发啤酒的商贩，你都得自己上门去拿货。 
而且运费车费还你还得自己掏腰包。 张轩松觉得这是一个机会，自己可以“送货上门”。 只要服务好，不怕没有客人，只要自己培养起来一批熟客，不愁这生意做不起来。 于是回家之后，张轩松就和合伙人商量抢占市场的对策。 最后张轩松和合伙人打出了，“送货上门、服务到家”的口号。 靠着张轩松的三寸不烂之舌，和优质的服务态度。 他直接抢占了大部分市场，连原先很多在其他批发商手里进货的商贩都被他给吸引了过来。 没用多久，他在啤酒批发市场站稳了脚跟。 
当时也算是赚得盆满钵满的，当时靠着代理啤酒赚的钱，他的身家就已经突破几百万了。 后来哥哥张轩宁，一看弟弟混得这么好，果断选择了加入。 从此兄弟俩二人便联手，打起了江山！ 经过5年的工作积累，张轩松已经把批发市场玩得透透的了。 并从中积累了大量的资产和人脉。 1995年，张轩松把目光瞄准了零售行业。 他走进了当地几家势头正猛的超市，一看这客流量，就觉得有搞头。 九五年做超市的其实并不多，还有利可榨。 于是张轩松立即和哥哥敲定了一个方案，进军超市行业。 
在1995年12月，张轩松开了兄弟俩第一家超市——吉乐微力超市。 主要经营范围主要是生活日用品。 因为生活日用品成本价低，而且每个人都需要，不至于滞销，比较保险！ 为了抢占市场，兄弟俩推出了一个保险策略，打价格战！ 自己可以先少赚一点，主要现在超市行业站稳脚跟。 那时候恒丰超市，和几家势头正猛的超市，一块毛巾卖到三块。 张轩松直接把毛巾价格降到了两块三到两块五。 
所卖的东西都比这几家超市要便宜，更打出了“天天平价”的口号。 当时九几年啊，人们的消费水平都有限，这东西一样的，你家卖的便宜，那我自然去你家了。 凭借着价格战，兄弟二人用了3年正式打入了超市行业，并在超市行业站稳了脚跟。 03 3年后，张轩松提议扩大超市规模。 这时候他又把目光瞄到了福州的火车站。 他心里想：“如果把超市开在火车站，那么人流量根本就不用愁”。 抱着这个想法，兄弟二人在福州火车站开了一家超市，命名永辉超市。
就这样永辉超市正式诞生！ 永辉超市诞生后，张轩松却想一口吃个胖子。 当时张轩松因为是做啤酒发家的，于是便决定搞啤酒生产自销一条龙。 自己生产的啤酒，拿到自家的永辉超市来卖。 抱着这个想法，张轩松兄弟二人成立了福州榕泉啤酒有限公司。 但是当时榕城的啤酒行业已经是强弩之末，逐渐走上了下坡路。 张轩松创立的啤酒品牌没干多久直接垮了，而手里的资金也全部付诸东流。 兄弟二人大眼瞪小眼，看着手里的资金一秒回到解放前，也是焦急不已。
最后兄弟二人四处借款，才让第一代永辉超市续上一口气勉强活了下来。 真正让永辉超市走上正轨的是2001年3月。 在这一年，张轩松打破了传统的超市经营模式。 在福州开了首家“农改超市”——福州永辉屏西生鲜超市。 将生鲜和农贸等用品相结合，放到自家超市来卖。 当时在福州这种超市类型也是首家。 同年4月，张轩松创办成立了福州永辉超市有限公司。 说起为何要做生鲜超市。 张轩松表现的很得意他说：生鲜“这是一块空白的市场，永辉可以避免和实力雄厚的洋巨头正面交锋。沃尔玛、麦德龙等洋超市不可能介入生鲜超市这一领域。这样永辉超市就少了很多威胁！”
不得不说，张轩松的确很有脑子。 经过十多年的摸爬滚打，永辉集团越成为了国内超市中的龙头老大。 更是把超市开到了全国各省各地，2009年，永辉超市开到了150多家。 2009年集团年销售总额超过了100亿元。 兄弟俩也是赚的盆满钵满，不断在各省各地，发展永辉门店，一副要拿下全国各省各地的超市市场的架势。 这简直不给其它超市留活路，当时很多超市一提起永辉都瑟瑟发抖！因为太强了。 04 凭借着财富积累，在2017年5月，张轩松，张轩宁兄弟二人以231.9亿元拿下了《2017年新财富500富人榜》第69名。 而到2019年后，永辉超市仿佛陷入了魔咒，出现了“高开低走”的局势。 而在2019年，张轩松，张轩宁以142.8亿拿下了《福布斯中国400富豪榜》第173名。
对比2017年，可以看见兄弟二人的资产出现了明显的缩水。 至于是虚报还是实报，那就仁者见仁，智者见智了。 但是从2019年开始，永辉确实出现了问题。 根据过连锁经营协会的统计数据表明。 永辉超市全国的门店数量从2019年开始的1440家，呈现逐渐下滑的趋势。 2020年永辉门店减少了18.6%，到了2021年再度减少了7%。 而门店也从原先的1440家，跌到了1090家。
截止2022年8月23日，根据永辉超市官网数据显示，永辉剩余门店为1053家。 从2019年到2022年，总共关闭了387家门店。 这是一个什么概念，也就相当于每一年都要关闭一百多家店面。 这种关店的速度，早已经已经超越了开店的速度！ 2021年永辉超市年报中曾表明：“现在是前有狼后有虎。前面要面对互联网和社区生鲜的虎口夺食，后有沃尔玛人人乐的强力竞争，整个状况只能用两个字来形容，那就是惨烈”。 虽然永辉超市也曾想过要推出新业态来挽救损失。 比如2017年推出的《超级物种》就是一种混合的新业态。 刚开始《超级物种》受到了很多资本家的青睐。 这种新业态的店面开到了88家，但到了2019年，关到了仅剩6家。
可想而知《超级物种》也并没有受到大众的认可。 所以张轩松和哥哥张轩宁，虽然分家了各自投资各自感兴趣的产业，但结果没有一个赢家！ 在市值方面，永辉也是一跌再跌！ 2010年—2018年，是永辉的高光时刻！ 2010年登陆A股后，永辉超市股价曾持续上涨，2018年还涨到了每股11.72元的高点，总市值一度高达1064亿元，被视为超市行业的佼佼者。 但到了2018年的年报显示，永辉超市净利润却首次遭遇滑铁卢，同比暴跌40.8%。 2021年年报显示，当年永辉超市遭遇业绩亏损，营收910.62亿元，同比下降2.29%；当期亏损39.44亿元。
遭遇了上市以来的首次亏损，资产负债率也大幅攀升至同比84.47%。 为了扭转颓势，今年8月8日，永辉超市宣布回购股票。 永辉称自当日起一年内，公司拟以自有资金4亿元至7亿元回购不超过1.5亿股，回购价上限每股不超过5元。 用于员工持股计划或者股权激励。永辉超市称“回购股份计划将有效增强投资人信心，提振股价”。
但回购计划公布后，辉超市的股价也并没有多大的起色。 截止2022年8月23日收盘，永辉超市每股报3.45元，市值为313.1亿元，与最高时的超千亿市值相比，“缩水”700亿元。 而2022年，在富豪榜当中也没发现张轩松和张轩宁的名字。 05 而在8月17日，永辉超市浦新店又宣布了停止营业。 这店铺据说还是永辉超市的一家老店，开了有一些年头了。
其实在网络行业的冲击下，很多线下超市也正在面临永辉的问题。 包括你什么沃尔玛，什么河马生鲜，还有新世纪等等，都有类似问题。 究其最根本的原因，那么就是因为现在的时代和个个层出不穷的网络购物平台所导致的。 你想一下，现在买个菜都不用出门了，不用去超市挑选了。 各个网上超市如雨后春笋层出不穷，像什么多多买菜，美团优选等等。
直接在网上一键下单，送到家里来。 你说其他的生活日用品，什么淘宝，天猫，京东等等也在抢线下实体店的生意。 就算永辉也有线上业务，但是对比其他平台你也并没有什么优势。 而且永辉的价格，对比其他超市，还要略贵一点。 现在是僧多粥少的年代，一样的东西别人卖的便宜，你家卖的贵，你会选择谁？ 所以最终的问题还是大时代所趋所导致的。
张轩宁 不过永辉虽然关店铺的速度快，但不至于倒闭，毕竟基底摆在这里。 不过想要再次有新的突破，我怕也很难。 图片来自网络，如有侵权请联系删除！ 对此大家怎么看？欢迎发表你的意见！ |
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