【原】跳槽以后，人生会变得更好了吗？（几个真实经历）

我是Ling，80 后，二宝妈，现居西欧。近20年来在欧美头部金融集团管理层摸爬滚打。不定期开放一对一教练，详情请添加微信（overseecareer)。

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上周和朋友A喝茶中，她接了一个电话，挂掉后，叹了一口气。

她说：“打电话的是以前我部门的小凯，他不是半年前跳槽去XX公司了嘛，现在问我有没有机会再回来。”

A和我以前聊过小凯，A对小凯一直有培养的意愿，本来是想力留他。可是现在荷兰就业市场火爆，工作岗位特别多（要找工作的读者抓住机会），XX公司规模大，名气大，人家去意已定，所以也就好聚好散了。 

不管怎样，对小凯主动联系以前上司的行为我们是赞同的，虽然最后因为种种限制没能实现。看看，“回头草”也不是想吃就吃的了。 

“跳槽”，是职场中的常见现象。虽然跳槽的原因、动机各不相同，但归根结底都是为了使自己的生存现状更“顺心”，更“如意”。

那跳槽后，真的会变好吗？今天我们就来聊聊如何做好跳槽这个决定。 

1

奢侈的人生规划

先聊聊国内的情况吧，时不时和国内的猎头讨论现在年轻人跳槽频繁的现象，有个观点值得拿出来谈谈。 

现在有两样东西把一线城市的中产，和准预备成为中产的年轻人区分开：一个是户口，还有一个就是房产。

大部分年轻人其实很难获得户口，然后也基本上买不起房（全凭自己努力的话），所以它反而成了一种自由，因为跳槽到这儿和那儿，没有什么本质上的区别。

不像从体制跳到体制外，它是一个特别大的身份的变化。现在的跳槽对年轻人来说，可能就是一个工资多少的区别。

因为对很多人来说，目前最大的需求是先解决我的房租和解决我的温饱，所以唯一的一个权衡就是哪里工资高就去哪里，个人的事业、人生的规划对于这些年轻人来说都是一个奢侈的事情，所以真的很心酸。

这个社会的容错率变得挺低的，就是你一步走错以后，比如说你干了几年自己不喜欢的工作，或者说你的学业耽误了几年，你再重新回到这个就业市场的时候，你发现很难找到容身的地方了。

职业选择，运气和个人判断的因素都有，先说一个正面的例子吧。通过跳槽，这些年，进入了自己喜欢的赛道，年薪也翻了好多倍。

小茜研究生毕业进入国内一家上市的房地产企业做财务管培生，想着在工作中多学习，多成长，大展宏图。 

但她很快就发现了现实和理想的落差。她平日的工作里，主要是做录入凭证，结账，出具税表等重复性高的核算工作。

作为一个初入职场的人，做这些基础的工作还好。 但她观察到公司里的财务经理做的工作也是如此时，就开始陷入了迷茫。

他们就是自己5-10年后的状态，自己真的想成为那个人吗？好像并非如此，于是她开始思考财务的核心竞争力是什么。 

小茜开始在网上搜索财务岗位，了解到财务分析师（或者叫财务BP）会做预测，预算，经营分析，风险控制等工作，相对于传统的财务来说，这个岗位似乎可以创造更大的价值。  

然后发现这样的岗位多存在于互联网，科技，大型集团和外企，而自己所在房地产企业并没有类似的岗位，于是就萌生了跳槽的想法。 

于是她积极准备，经过近半年的努力，拿到了一份互联网企业的offer，离开了工作不到一年的房地产企业。 

现在回头看，她的这段跳槽的选择还是比较明智的，离开了一个下沉的行业，去了一个当时蓬勃发展的行业（虽然近年看上去有些不好过），也避免了在一个没有什么前景的岗位上再干几年，造成的机会成本损失。 

长痛不如短痛，如果未来等待自己的并不是想要的生活，那么在这一行奋斗下去还有什么意义？

及时止损。在容错率如此低的社会中，在职业的初期找到自己的定位就很重要了。 小茜就是在职业发展很早的时期就做了理性的思考和探索：

• 5-10年我还想干这份工作吗? 

• 这个职业赛道的核心竞争力在哪里？

• 这个行业的商业模式是什么？

• 目标行业和岗位的工作模式和要求是什么？

在早期，在趋势的甜蜜点上跳槽，或许没有太大的问题。譬如，凭借专精某项新兴的技术领域（比如最近几年的AI，能源造车），不断在有这样 A、B、C 公司兴起状态上跳槽，可以获取不错的薪资涨幅和年资。

但当进入职涯中后期，这样的跳槽资历却可能出现风险。潜在雇主可能开始在这样的资历上，期待看到更多横向沟通、带人经历、商业策略等经验和技能。

一旦潜在雇主有这样的需求，过高的薪资（跳槽薪资的成长方式，与市场水平的均值是另一个衍生议题）也可能有让他们却步，甚至在第一时间放弃面谈。

因此，如果是习惯跳槽来转换的职场人，必须预先设想：当趋势和年龄的红利期用完后，工作该如何布局？以免造成职涯发展、或薪资成长后继无力，甚至越来越走下坡路的状态。

2

职场资本

职场发展受阻，第一反应就是跳槽，这是我们惯用的思维方式。逃避问题人人都会，但只有面对问题，解决问题才能成就我们的职业前途。

一般来说，离职也就那么几个原因：公司氛围、人际关系、薪酬福利、发展前景、加班制度……

但是不管你跳槽多少次，时间长了，你会发现新公司多多少少还有不满意的地方。

- 抱怨工资太低，换个地方可能工资是高点，但可能任务比以前的重多了，加班也比之前那家频繁。

- 看不到公司的前景，运气好跳到一家准独角兽，但可能发现你的岗位只是个螺丝钉，工作内容还特别没意思。

- 也遇到过不少因为自己单干离职的，按说自己当老板应该满意了吧，才不是那么回事，各种辛苦、压力，甚至长期焦虑，无数次想直接把公司关了……

就像开头的小凯，到了新的公司，过了蜜月期，发现还不如原来的公司个人发展前景好。所以跳槽之前，不妨想想，换个工作能真的能解决我的问题吗？

因为有些自身的问题不是换个环境就能解决的。如果跳槽不过是换个环境，你在前一家是怎么倒下，下一家基本也是一个死法，连换个死法的机会都没有。

所以也有人说，不要乱跳槽，要提升自己到能有跳槽的选择时再做决定。我也一直强调职场中不断积累的重要性，而不是动不动就从零开始。

在学习上可以不断从零开始，但是在资本的积累上，最好不要这样做，因为这样做会浪费太多时间。

记住，时间久≠能力强。

而更重要的是要打造属于自己稀缺的职场资本，它能给你的职业带来安全感：你掌握一项能力是可以不断复用的，即便产品死掉，一样可以用在其他地方。

也就是说：“我必须快速建立自己的职场核心竞争力——人脉资源壁垒、职业技能、底层逻辑”。

我的朋友B就是这样的，在一家公司干了15年，一直在精进自己的核心竞争力，没有换过公司，但在公司内部担任过的各个职位帮助她积累了核心的职场资本，后来时机到了跳槽，就进入了新公司的board，做到了C级别，这么多年的积累也算是变现了。 

当你真的投入百分百的精力去做一件事情的时候，即便不是理想的结果，也不会太差。

在考虑跳槽时，可以参考这三个因素：

成长潜力（Up trend rule）：相较于既有的产业或企业，应该选择转进一个成长潜力更大的产业或企业，不要因为当前薪酬较高而忽略产业及企业的发展趋势。

持续性发展（Sustainable rule） ：选择转进的产业与企业的持续性性应高于既有的工作，除非你是加入新创公司，其商业模式过去未曾出现过，否则，跳槽当然必须考虑工作的稳定发展。

发挥空间（Big arena rule）：当你要放弃原先累积的一切，转进一个新的机会去重新开始，除了大环境及相对条件以外，更重要是：

• 自己可以发挥的空间是否变大了？

• 扮演的角色重要性是否提高了？

• 自主的权限是否提升了？

这些最终也就决定了你的成就感，与学习机会是否也同步增加。职场生涯很长，跳槽或者转行不是解决问题的终点，而是解决问题的起点。

"成为”并不意味着一定要到达某个位置或者达到某一个特定目标；相反，我认为“成为”应该是一种前进的状态，一种进化的方式，一种不断朝着更完美的自我奋斗的途径，这条路没有终点。

---- 米歇尔 奥巴马