|
模型在手，方法我有！  点击加载图片  点击加载图片 一、领导者的自我管理能力优秀的企业需要领导者具备良好的自我修养和自我管理能力。只有当领导者诚实可靠同时又不掩盖自己缺点的时候，组织或企业才能做到自然。82%的组织信任与自然有关。 1.不要掩盖自己的弱点  点击加载图片 2.管理者以自我为中心，增加了隐形成本  点击加载图片 3.企业文化需要领导者的率先垂范  点击加载图片 4.不要自己说了算，让员工变成执行的机器  点击加载图片 5.有温度的领导力  点击加载图片 二、高绩效的催化剂是信任和目标打造一支彼此信任的高级团队，在共同目标的指引下，集中全部精力对抗外在风险，组织内部协调一致，是零内耗企业的重要优势。1.不仅仅是快乐  点击加载图片 2.寻找目标  点击加载图片 3.构建目标叙事  点击加载图片 4.包容性目标  点击加载图片 5.长期的动力需要超然的目标做支撑 点击加载图片 三、注重细节管理从细节入手把管理工作做细，从而形成一种管理文化，会使企业具有强大的竞争力。1.人的全面评估 点击加载图片 2.三个问题 点击加载图片 3.生活目标 点击加载图片 4.投资方式的组合 点击加载图片 |
|
|
