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管理者的三个境界

 用心生活的人 2022-10-01 发布于北京

见自己

见天地

见众生

作为企业的管理者,你的样子就是团队的影子,一切行为都是角色决定的

现实管理中会遇到很多管理者 越位,错位,失位!

我们的优点就是团队的优势,我们的缺点就是团队的短板.

管理者要具备:规划能力,思维能力,统筹的能力.

管理中很多管理者会带着情绪,殊不知情绪化管理就是团队最大的灾难.

管理者角色认知不清晰,将会给团队带来多大灾难.

情绪化管理最重要的就是:对于角色认知.觉醒不够!

管理者的角色觉醒,管理中 文化是因,痛苦是果.

道理不足以让人改变,唯有醒来,管理者最可怕的是在走《重复的弯路》

更可怕的是,我不知道,我一直在做!

文化就是一个企业的基因和土壤!

一个管理者在管理岗位上做了几年,没有做过系统的管理训练,天天犯的是管理的错误

让企业不断的为你的错误买单

每个人没有好坏之分,只有立场.用人所长,最重要的是发现所长!

对于管理者更难的是:容人所短.

所有的痛苦都是角度带来的!

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