在我关注这个话题后，开始有意识地线上线下调研来分析我所接触过的历年毕业生，通过分析还真发现一些规律。有些学生月收入过2万，有些学生月收入1万左右，但他们刚上班起点工资都是一样的，每月3000元甚至更少，为什么在2~3年月薪就能拉开1万多的差距？在解开谜底之前，我先回答文章开头大家提的问题，因为这些问题是你作为一个预算员的基础，你都不确定做不做造价，更谈不上在造价上增加收入。大家的问题，可以分成两大类：
1、要不要转造价？
2、怎样快速学会造价？
我先回答第1个问题。要不要转造价，问这类问题的同学，大多数是搞施工的、搞招投标的、搞资料的，还有和造价不沾边的。合适与否我列出三个标准帮大家抉择：
（1）价值判断，你现在赚多少钱？转造价赚多少钱？问身边搞造价的，就能搞清楚；
（2）兴趣判断，现在干的，实在是不想干了就想转，不在乎赚钱多少；
（3）环境判断，从外地换到本地，从室外换到室内，从离家远换到离家近。
我给大家的答案是：踏踏实实、认认真真模仿做一个完整工程（记住是模仿做，不是盲目瞎做），一个足够了，不需要多做。具体方法后面会讲。如果你判断清楚了，确定要做造价，那我们再说第二步怎样通过造价提高收入。这个问题要从系统角度全面考虑，不能凭头脑发热来决策。怎样从3千到2万？从根本上讲要设计好自己的成长线路，下面我从三个维度来设计预算员的成长线路。一、从仕途维度设计自己的成长线路；
二、从专业维度设计自己的成长线路；
三、用进化思维设计自己的成长线路。
仕途维度，也可以说是赚钱的维度，因为在造价行业，每升一级，工资会翻一倍甚至几倍。
我曾经读过吴军老师的一篇文章，工程师的级别是这样划分的。从上表可以看出，工程师的级别之间是10倍量级增长的，假定一个普通工程师月收入是1万元，那爱因斯坦那样的级别，月收入10亿也不过分。我用吴军老师这个理论，也给我们造价行业也划分一个级别，不过增加了一个学徒级，如下表。上表中造价行业收入的差值，从学徒~第4级是我根据学生收入情况划分的，从第3级~第0级是我了解到的行业差值，虽然不完全是10倍关系，但基本上反应了造价行业的现实。增长最慢的是从3千到2万这三个级别，后面从2万到10万反而容易，这里隐藏一个巨大秘密，就是「复利思维」。前几天我在得到上学习香帅老师的北大金融学课，香帅老师讲一个案例让我很震撼，特分享一下。一笔24美元的资产，从1626年存到现在，每年以9%的复利增长，到2000年会变成2386万亿美元，请看下表。如果你刚上班每月工资是3000元，3年后想达到20000元，我们计算一下月增长率是多少。3000*（1+x）36=20000（这里的36是3年36个月）。月增长率x=0.054=5.4%，我通常把这个增长率叫加速度。按照这个5.4%的加速度，计算一下你工资的增长情况。按照5.4%这个加速度继续增长，到了第6年，你的月收入会超过12.5万元。现在你在明白了，和XX同时上班，为什么他现在的收入比你多了好几万，因为人家有加速度，而你没有。我把上面两个表，换成复利曲线来表达，大家看得更清楚。复利曲线有个特点，一开始很慢，甚至非常慢，比如上图中从3000到1万用了两年时间，很多同学在这个期间很努力，就是不见增长。没有复利思维的同学，在这个阶段很容易犯跳槽的错误，认为跳槽可以增加工资，这是大错特错的。跳槽增加工资是线性增长，不是复利增长，如下图所示。从上图可以看出，跳槽一开始比不跳槽强，但是后期远远不如在一个公司一直干下去，因为跳槽所有的人缘关系全部清零，很多公司把你当新员工看待，而涨工资不仅仅是专业技能，你在公司的为人处事风格、团队精神也占据很大的因素。我不是劝大家不要跳槽，而是不要轻易跳槽，如果你碰到的老板很抠门，我建议你果断跳，如果你的公司发展前景还不错，老板也很有使命感，你只是暂时还没有成长起来，就不要轻易跳了，心中有了复利概念，你就知道在什么地方发力，这个我们后面讲。大家看到了，这两个公式仅仅差了1%，一年后会差36倍，也就是说，你每天比别人进步一点点，一年后会比别人强36倍。（一）首先你的基数必须大于1；
（二）加速度越大，上涨的速度越快；
（三）时间越长越厉害；
（四）在一件事上持续叠加才有效果
对于我们预算员来说，基数大于1就是能够独立做工程（具体方法后面专业维度再讲），具备这个水平，你的基数才大于1。如果你还不会做工程，你的基数会小于1，你的公式是这样的：这个x就是加速度，我们前面算的36个月达到20000元，加速度是5.4%，这个5.4%到底是什么？我总结为以下4点，这4点也就是我学生中月入2万的和月入1万的差别所在。（1）这个工程从中学到了哪些东西，凡是原来不会，现在通过这个工程会了的，都要总结。
（2）这个工程中犯过哪些错误，下次如何避免。这一点非常重要，有很多人同一个错误会重犯无数次，这就是不总结的后果。
（3）这个工程哪些地方可以更快，比如做法不用每条都打字，能否做一个模板，下次工程调用就可以了，这样会使下次做工程速度更快。不要盲目学，要找到自己的赛道，比如刚参加工作的大学生，看到很多老预算员计价非常牛，就下决心在计价上下功夫，我认为你就是再学10年，你也赶不上那个老预算员，因为你选错了赛道。刚参加工作的大学生，反而应该在钢筋上、算量上多下功夫，与老手相比这是你的强项，因为现在抽钢筋、算量都用广联达软件算，由于算量软件本身的复杂性，那些老预算员反而不擅长，你年轻，这正是你的优势。赛道选好了，才能在你的赛道上狠下功夫。
（1）工程中遇到的新问题，就是你学习的机会，可以问身边的同事，问线上老师。遇到的问题越多，能力提升的就越快。
（2）哪些方法老预算员在用，你还不会，每个公司都有自己总结出的套路，要认真学，这叫偷师学艺，不过不是真正的偷，而是先帮人家，让人家教你。
（3）多搜集媒体上有什么新的方法，新的政策，关注并学习，形成自己的读书笔记。（1）能否和新手合作，你指导他做，画图的事情他来做，零星部分你来做，你两结合做一个工程，你提高了全局把控能力，他提高了画图算量能力，而且大大提高算量速度，因为并联干活比串联干活要快很多。我建议，你亲自做30个工程以后，就要学会与别人合作做工程，30个工程以后，如果你还亲自做，那就不是加速了，而是匀速，因为你已经会了，还在自己的舒适区徘徊就不会进步。这就是很多同学，在公司多年，工资没涨上来的原因，因为你是原地踏步。（2）你有没有把大家经常碰到的问题，形成文档，让大家共享，同样的问题不能让后来人重犯一次。（3）公司的活动你是否积极参加，还是每次都躲在最后一排。你有没有主动申请组织一些对大家有帮助的活动。加速度的第四个能力，就是你是否能站在老板的角度想问题。（1）公司来了新员工，你能否主动承担培训老师的角色，备课其实就是最好的总结，教别人是最有效的学习，如果你前面的总结能力都形成文档，这一步是水到渠成的。（2）在和外单位对量的过程中，你能否为老板捕捉到一些有价值的信息，帮老板接到新的项目；你能否发现一些优秀的苗子，帮老板挖到一些优秀的人才等等。（3）你能否凭你的能力为公司多要回100万，或者帮老板多算100吨钢材，当然是在合理范围之内。上面是我学生的例子，用3年的时间从3千到2万，加速度是5.4%，你完全可以按照以上四点（总结能力、学习能力、合作能力、换位能力）来提升你的加速度，把5.4%提高到8.4%甚至10.4%，只要你想，有无限的空间可以增加你的加速度。这样，从3千到2万根本用不了3年，会更快。只要时间足够长，再慢的速度最后结果也会很好， 时间持续的问题本质上是时间管理的问题。（1）首先要找到你做这件事的意义，有意义的事情就不需要坚持，你会自觉去干，越干越快乐。（2）要充分安排好自己的时间，上班干什么，周末干什么……都要事先安排的，如果不安排，很容易被临时事情带走。任何时间，都应该干自己该干的，而不是干自己想干的。参照《子弹笔记》里的做法，不妨把该做的事情写在纸上，这样会让你的思绪暂时停顿，不被其他事情所干扰。另一个时间管理的方法，就是用零碎的时间干整块的事情。（3）一次只专注一件事，活在当下不纠结。如果你当下只专注一件事，就会进入心流状态，办事效率是最高的。有些同学不懂这个道理，到公司后什么都想学，都想学，只能学点皮毛，这是最浪费生命的做法，要在一件事上持续叠加才能产生指数级增长。（1）先在一个领域上站稳脚跟再扩展你的边界，比如你先在图形钢筋上做到公司第一，再涉足计价，计价方面的工作，暂时不会的可以找人帮忙，把工作完成就可以了，以压倒性的优势把自己的所有精力花费在一个点上
（2）刻意练习，把这个领域最复杂最难的事情，拆开揉碎去掌握，再复杂的事情拆开了都是简单的事情，造火箭复杂吧，拆到每个工程师身上，都极为简单。
（3）不要轻易被其他诱惑带走，耐得住诱惑才会成功。只要你按照复利公式的四个要点去行事，你的收入就能呈现指数级增长。达到以上四点，你的进步会非常快，收入也会蹭蹭往上涨，从2万到5万，从5万到10万，随着业务不断熟练，对行业认知的不断加深，也许你就会出来创业了，这时候离月入100万就不远了，你要相信自己有这种可能性。很多同学和我说，钢筋和算量都会，感觉自己已经到了出师阶段。我就问：“你敢和别人对量吗？你能和别人对上吗？”“你对自己做的工程底气足吗？公司敢用你做的工程去投标吗？”以上问题，如果你回答得支支吾吾，就是不会。大多数同学，只会画图，不会算量，且画的图还都是错的。同学们要知道，算量才是目的，画图只是手段，不要把手段当目的。步骤1：踏踏实实模仿做一个工程；
步骤2：学会独立做工程。
很简单，到单位里找一个老预算员做过的工程再做一遍，因为是以前做过的，一定有标准答案，你动手做一次，看看你做的答案，和之前的答案能不能对上，能对上的，说明你会了；对不上的，找到对不上的原因，过程中要不断地和老预算员沟通，搞清楚为什么这样做，踏踏实实做一个工程，就什么都学到了。不管是从身边找工程找师傅，还是网上找工程和老师，都需要亲自做一遍，时间成本你是必须要付出的，否则毫无效果。为什么我一直强调必须自己练习，因为只有练习才能形成学习闭环。模仿完一个工程，你就具备了独立做工程的能力，为什么这样说？你接到一个新工程，没有标准答案，你的信心来自于你对模仿工程中学到的方法，因为你用这种方法对上了模仿工程的标准答案，自然对这种方法有底气，自然就会对自己做的工程有信心。首先，大部分新问题，你利用模仿工程学到的知识，可以自己解决，剩余的问题，实在解决不了，就请教别人。独立做完一个工程，你会信心大增，这第一个独立完成的工程，对你来说意义非凡，比你从这个工程赚的工资意义大多了。一旦信心建立起来，后面的工程，你会一发不可收拾，越做越有劲，到了这个状态，你想不会都难。高手都是这样练成的，独立做到第10个工程，你就完全出师了，后面的问题会越来越少。只要你肯花30小时模仿学做一个工程，学会造价一点都不难。这和你现在是什么水平没关系，但和你是不是真的下决心学有很大关系。这是一个不确定的时代，不要用确定思维来考虑，很多人做事情总想要一个确定答案，比如文章开头那些问题，转行行不行？转岗行不行？这个行业好不好？对不起，没有确定的答案。我们要用进化思维来做事。进化思维，即达尔文的进化论思维，通俗翻译就是“走着看”。我在《吴伯凡认知方法论》中听到的一个用进化思维解决问题的经典案例:一个消防员，接到一个求解电话，对方是个老太婆，说不清地址，在没有来电显示的情况下，这位消防员，只知道事情很急。消防员只从老太婆的口中得到一个信息，她家的窗户是长条形的。消防员就凭这一条信息，判断老太婆家在老城区，于是给领导申请了如下求解方案：1、申请10辆消防车到老城区，每辆消防车都开启鸣笛；3、这时候在电话里可以听到消防车的鸣笛声，但是不知道是哪个消防车的声音，依次让消防车关闭鸣笛，直至第6辆消防车才听不到声音，就判断出老太婆在第6个消防车覆盖的范围。生活中，有很多问题是没法提前确定的，只能走一步看一步，你只要开始行动，下一步的方法自然会想到，而且在行动中想到的方法，往往比较靠谱。对我们预算员来说，把手头的工作做好，就是最好的职业规划，再不用纠结你的前途是什么，眼前的事情认真干，下一步怎么走就很清楚。按照我们前面说的，把一个工程做完了，总结了复盘了，你就往前进步一点点，还记得前面的加速度5.4%吗？总结复盘才有，不总结不复盘就没有，不这样永远是在原地踏步。走着走着，你的职业规划将越来越清晰，知道该干什么，不该干什么。
