5.2.14有下列情形之一的，应当从重处罚，在原分值基础上增加记2分：5.2.14.1在两人以上的共同违规行为中起主要作用的；5.2.14
.2隐匿、伪造、销毁证据的；5.2.14.3串供或者阻止他人揭发检举、提供证据材料的；5.2.14.4包庇同案人员的；5.2
.14.5在职期间第三次违反同一制度条款的；5.2.14.6公司其他规章制度规定的其他从重情节。5.2.15在适用本规章制度规
定的处罚时，该员工如能真诚反省，积极改正，协助并致力于各项事后补救措施，为挽回公司受到的经济及名誉损失、损害作出显著贡献的，鉴于该
等具体情况，且考量该员工平常一贯的工作表现和业务成绩，总经理有权特别许可减轻或者部分免除或者免除其处罚或损害赔偿负担额。?惩
罚制度--从重或减轻处罚感谢您的收看7.2公司对员工的违规行为进行处罚，应当依据本制度规定将处罚的结果告知员工，并交由违规员工
签字确认。7.3在违规处罚或调查过程中如需向员工送达相关文件，应当当面送达员工或者送达至员工预留的通讯地址。当面送达员工时，员工
拒绝签收的，由部门主管与人事人员共同签字并注明情况，公司可以采用邮寄送达、公告送达或在公司内公示的形式送达。7.4依据规章制度，
公司决定与员工解除劳动合同的，应向员工送达解除劳动合同通知书。7.5公司解除劳动合同仅以盖有公司公章的书面解除劳动合同通知书为准
，其他任何个人（含法定代表人）对员工的任何口头辞退的表述或言辞均不属于公司最终的解除劳动合同决定。7.6对于保管或可以接触公司公
章的员工，或有可能接触公司相关文件的员工，解除劳动合同通知书在盖有公司公章的前提下，还需有法定代表人或总经理签字方才有效。惩
罚制度--处罚程序6.1员工出现违规行为后，公司有权通过《违规情况调查申诉单》向员工本人进行调查。申诉是公司赋予员工的权利，调
查与申诉非违规处罚的必经程序。6.2如员工认可《违规情况调查申诉单》并签字确认，《违规情况调查申诉单》产生处罚单效力，即视为公司
已经按照拟处罚结果对员工做出处罚，并已经告知当事员工，公司也可以另行出具处罚单。6.3如员工不认可《违规情况调查申诉单》中的违规
事实或拟处罚结果，应当在收到《违规情况调查申诉单》之日起3日内，填写申诉理由并提交公司人力资源部。人力资源部在收到后应当及时审查，
决定进一步调查或明确告知员工处罚结果。如决定进一步调查，员工应当予以配合。公司有权依据进一步调查的结果对当事员工进行相应的处罚。
6.4如员工在收到《违规情况调查申诉单》之日起3日内，未签字认可，亦未提出书面申诉，视为认可违规事实及拟处罚结果，公司可按照6.2
条处理。??惩罚制度--调查与申诉8.1因员工本人原因给公司造成经济损失的，包括但不限于违反公司的规章制度、违反标准工
作流程、违反安全规程、失职、营私舞弊、违反保密义务或者竞业限制等，公司可以要求员工全额或者按比例赔偿公司经济损失。8.2经济损失
的赔偿，员工在职期间，可直接从员工本人的工资中按月扣除。但每月扣除的部分不得超过员工当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当
地月最低工资标准，则当月按最低工资标准支付，剩余部分继续在后续月份扣除。8.3员工离职时，尚有赔偿款项未结清的，公司有权要求员工
一次性结清。8.4在工伤或者其他事故中，给第三方造成人身伤害、经济损失的，员工应承担归责于员工部分的赔偿责任。公司因此承担赔偿责
任的，有权依据上述规定向员工追偿。?惩罚制度--赔偿经济损失奖惩制度主讲：王勇律师劳动法讲习所首席讲师洪文律
师事务所主任律师全国律师协会劳动法专业委员会委员专业、专注、专精十年劳资关系法律服务专注·细分·时效·定制Devo
tion·Subdivision·Effectiveness·Custom-made惩罚制度的重要性：
解除争议劳动关系不解除无争议惩罚制度—制定的重要性惩罚制度的制定依据：成文法判例法百名律师、历时
半年2016年度全国范围内13192个依据规章制度解除的案例遴选出合法解除的3137多案例36种违规类型一一整理违规事实
一一剖析处罚条款一一匹配条款合理度一一推敲惩罚制度环环相扣逐年更新制度及操作指引惩罚制度—制定依据惩罚制度的制
定主体公司法：第五十条有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：（五）制定公司的
具体规章；集团公司的直接下发的惩罚制度是否有效？惩罚制度的制定程序：用人单位在制定、
修改或者决定有关劳动报酬、-等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，
与工会或者职工代表平等协商确定。如何讨论与平等协商?惩罚制度的制定主体及程序第
三十九条劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（二）严重违反用人单位的规章制度的；惩罚制度的效力合
理性合法性-自由裁量权1994<<劳动法>>与2008<<劳动合同法>>对规章制度表述的变化第三十九条劳动者有下列情形之
一的，用人单位可以解除劳动合同：（劳动合同法）（二）严重违反用人单位的规章制度的；第二十五条
劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（劳动法）（二）严重违反劳动纪律或者用人
单位规章制度的；严重违纪严
重违规惩罚制度“严重违规”的界定员工手册单一制度：惩罚制度、招聘与录用制度、劳动合同管理制度等单一制度是根据公司现有
急需问题而制定惩罚制度与员工手册的关系惩罚制度的目的性：劳动争议与管理权惩罚制度的适用范围
非劳动关系人员的管理惩罚制度—设立目的及适用范围惩罚制度的基本原则教育为主；禁
止行为与惩处并重行为、情节等与处罚相当事实清楚（以事实为依据：证据思维）惩罚制度—基本原则记分处罚降级撤职
扣减奖金停职反省解除劳动合同惩罚制度--6类处罚有形损害无形损害自定义原则重大损害至轻度损害
惩罚制度--重大损害的界定感谢您的收看4.11旷工：指员工无故不到岗或不提供劳动的行为。旷工期间不支付任何工资及福利待遇。旷
工包括但不限于下列情形：4.11.1虽上下班打考勤，但未提供劳动的；4.11.2未按规定打考勤且未有任何出勤证明或公司批准的休
假证明的；4.11.3未履行请假手续或未按规定履行请假手续或请假未被批准，未到岗的；4.11.4公司依据法律法规、规章制度、双
方约定或公司的合理要求调整员工岗位或工作地点，但员工未按照公司的要求按时报到上岗的；4.11.5其他未按照公司的要求按时报到上岗
的;4.11.6停工后未按要求复工的；4.11.7休假期满未复工的；4.11.8未经公司许可，擅自离岗参加公司组织的培训、活
动等的；4.11.9被依法限制人身自由后未告知公司的；4.11.10限制人身自由结束后未到岗的；4.11.11要求换岗未被批
准，不到岗的；4.11.12公司其他规章制度规定视为旷工的情形；4.11.13其他应当视为旷工的情形。惩罚制度--旷工的
界定积分制：积分的设定：自由确定、积分与并罚5.2.1本制度采用违规行为累积记分制为主，其他处罚种类并处的处罚方式。5.
2.2依据员工违反规章制度行为的严重程度，一次记分的分值为：10分、7分、5分、3分、1分五种。5.2.3员工在职期间，有效的记
分累积达10分及以上的，属于严重违反本公司规章制度的情形，公司有权依法解除与员工的劳动关系，且依法无需支付任何补偿。?
惩罚制度--累计积分制处罚5.2.4员工在职期间，有效的记分累积达7分及以上的，公司有权给予撤职及降级处分。5.2.5员工在职
期间，有效的记分累积达5分及以上的，公司有权给予降级处分。5.2.6员工在职期间，有效的记分累积达5分及以上的，不参与晋升，不上
调薪酬福利待遇（包括普调）。5.2.7员工一次违规行为记7分及以上的，公司有权要求其停职反省。5.2.9员工一次有两个以上违规
行为的，应当分别处罚。?惩罚制度--并罚一次记分的有效期为一年，自违规处罚（记分）告知违规员工的次日起计算，该次记分在
有效期满的次日清零。5.2.8记分与其它处罚种类并处时，有效期内的记分不予清零或失效。除有效期满外，记分不予清零或失效。4.15工作场所：是指因工作原因需要停留或前往的一切场所，包含因工作涉及的区域以及自然延伸的合理区域，包括但不限于办公区、厂区、车间、仓库、客户单位、其他业务关系方所在场所等。4.16公司管理区域：是指包括工作场所、食堂、宿舍、临时会场等一切与公司生产、经营、管理等具有相关性的地点。无论何时，员工在公司管理区域均应遵守公司的规章制度。?惩罚制度--时间、空间效力 |
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