TPM日常点检方法与技巧有哪些

TPM设备点检是一种设备的管理方式，按照一定的标准和周期对设备指定的部件进行检查，使设备的隐患能更早发现，及时修复和调整，设备能保持其指定的功能。设备点检不仅是一种检查方式，也是一种管理方式。其本质是以预防性维护为基础，以点检为核心的全员维护体系。企业实施以点检体系为核心的设备维护模式，使企业的设备管理规范化、制度化、标准化，满足现代生产经营方式对工艺设备的要求，有效预防事故，提高设备的管理水平，保证设备生产可靠高效运行，提高企业综合经济效益。

生产各车间、设备管理部指定设备操作人员专人对设备进行点检，或规定专人根据点检要求安排点检。具体操作如下

定点：要详细设定设备应检查的部位、项目及内容，做到有目的、有方向地实施点检作业。

定项：确定点检项目即检查内容（与技术水平匹配和仪器仪表配套，什么时代了，切莫拘泥于什么口眼耳鼻手方式）。

定标：即根据设备技术要求、实践经验制订标准，作为衡量和判别检查部位是否正常的依据。

定期：主要依靠经验和设备重要程度制订点检周期。

定法：对检查项目制订明确的检查方法，即采用“五官”判别，还是借助于简单的工具、仪器进行判别。

定人：制订点检项目的实施人员（生产、点检、专业技术人员等）。

定表：确定表单格式和记录要求（这个是必须的，只要对接到位，也是可以适当灵活的）。

定流程：确定点检与维修的接口和工作流程（责权利要分清）。