在职场,我们经常会听到这样的话: 为什么总是我干活,领导什么也不干,动动嘴皮子就行了? 干活多的为什么要承担更多的责任,挨骂更多? 领导什么也不懂,还瞎指挥,我该听他的还是坚持我的意见? 每个人都有说话的权利,但是,我还是建议他们,不要轻易评价你的领导,因为你不知道他在什么地方努力,你也没见过他半夜失眠痛苦的样子,或者你也没理解他的想法…… 如果领导都是吃干饭的,那么公司能够有条不紊地运转,靠的是谁呢? 肯定不是那些只会质疑公司和领导的普通员工,领导终归是有其过人之处的,所以,承认你领导的优点,积极学习他,同时找到你的优势,跟领导互补,这是你职场成长的必经之路。 壹 领导总有高明之处 说一个我自己亲身经历的事情: 职场生涯的第一家公司,当时我们公司的总经理,他好像真的就是像许多人嘴里说的那种老板,对公司的任何项目都不上心,项目合同经常看都不看一眼就签字甩手交给下面的经理。每次公司开项目会议的时候,他总是指手画脚、挑三拣四,时间一长,一些不好的消息就慢慢的出来了,说总经理根本就是暴发户心理,外行指导内行,瞎指挥,下面的经理做砸了还得承担责任。 可是,直到当时我们公司的第二家分公司成立,这种消息好像一下子少了很多,之前经常被总经理签字甩手就扔给的经理成了分公司的总经理。 后来我才想明白,总经理之前是有意的去锻炼那位经理,他不是什么都不管,是大家做的每一项工作他心里都有数。 至于所谓的瞎指挥,其实是经理们做的不对,视角不同,看问题的角度不同而已。 贰 位置不同,做事的方法、看问题的角度不同 为什么会有领导甩锅,瞎指挥的言论呢? 第一,领导有意培养下属,让下属承担责任也是应该的,凭什么你做错事不承担责任?如果不能承担责任,领导凭什么培养你?甩锅未尝不是考验! 第二,普通员工做事往往想得是不求无功但求无过,只要不损害自己的利益,多一事不如,少一事,但是领导想得可能是业绩的突破,企业经营不进则退,今年给你2000万指标,明年就是3000万,不然明年可能通胀的影响,涨工资涨福利,房租等,公司可能就得赔钱。员工想得是,2000万已经加班熬夜出差频繁了,3000万怎么干,还让不让人活了? 你看,员工想得是自己怎么活?领导想得是企业怎么活,怎么让员工过得更好? 位置不同,想的一定不一样。 普通员工与领导差的就是一种格局,在这方面领导会永远走到员工前面。 那些说自己的领导不干活、瞎指挥、不担责的人,为什么会这么说?说到底,其实就是位置不同,做事的方法、看问题的角度不同,相信大多数的领导都是玩命工作的。他们不仅要为自己负责,更要承担团队的责任,看问题做事情更要从全局出发,绝对不会出现瞎指挥的情况,更不要说甩锅了,他甩的掉吗? 叁 只会瞎指挥的领导混不下去的 我的一位师兄毕业后自己创业,打拼几年后,公司发展起来了,也算小有成就。 当我问起这个问题的时候,他叹了口气又笑了起来,说自己哪怕是到了公司的稳定期也时常会住在办公室,高强度的工作让他开始失眠神经焦虑,他说公司里面大大小小的事情自己都要做主,不仅是公司里面,在公司的对外业务中他更要亲力亲为。可是即便是这样公司里关于他还是有好多不好的言论:说他什么都不懂,就是瞎指挥,自己往办公室一坐也不干活,谁出了问题也不担责任等。 跟我说完这些他叹了口气说:有时候真的好累,被别人误解的滋味不好受,但是他也不想解释什么,他说他们不会站在你的位置想问题,他们更关心工作任务重不重,工资涨不涨,福利好不好,能不能准点下班,有没有年终奖,有没有正常的周末,却不知道他的领导好久没过周末了,很长时间都睡不好了。 突然明白,那话说得没错啊:“原以为不上班是混日子,现在才知道上班才是真正的混日子!”上班多好啊,不用自负盈亏,不用考虑压力问题,工作能躲就躲,躲不过就慢慢地做,做差点最多重做罚款,福利该有还要有,周末想去哪儿嗨就去哪!哪像师兄这样,一门心思要创业,把自己折腾的人不人鬼不鬼的,背负着一个团队赚钱……先考虑团队成员能不能留住,能不能活下去,然后才是自己。 后来,这位师兄身体出了问题,住院了,不得不将一个大项目交给了公司一个经理去负责,他说这个项目不能失败,因为关系着公司的发展和能否在业界站稳脚跟。项目给了这位经理之后,师兄再也没插手管过,他是想看看到底自己不管行不行,几个月之后这个项目失败了,经理每天不知道怎么面对师兄,公司员工也都不敢多说话,怕自己承担一点责任。后来,还是师兄出院后接过项目,又重新联系客户,亲力亲为,把这个项目挽救回来了。 从此,公司里再也没有听到那些不和谐的声音。我想,说别人瞎指挥的那些人,自己上的话,八成是把事情搞得一团糟。 肆 什么样的人在评议领导能力? 在职场,可能很多人都会这样认为,领导在办公室里没有事情干,工作都交给员工去做,只是每天开开会说两句……出了问题就知道骂下属,自己还不想担责,有功劳自己先往上冲。 这些人在职场中到底是怎么样的? 第一,混得不如意的。这类人在职场往往混得不太如意,但是又觉得自己怀才不遇,所以,千方百计地打击别人,不止是领导,同事也是重点抱怨对象。 第二,能力差混日子的。也有一部分人就是纯粹混日子,自己见活儿就躲,却又看不惯那些干活的,他们想的不是公司或者团队做成什么事,而是巴不得别人出丑。 第三,格局不够的。也有人是格局不够,看问题的角度跟领导不在一个层次上,所以,觉得领导如何如何。 伍 如何培养自己的格局思维 有这样一个段子: 问:你有《时间简史》吗? 答:神经病!我有时间也不会捡屎! 认知不同,层次不同,看到的,想到的,做到的,也不同。 所以,在职场,提升自己的认知层次很重要,当你觉得领导没有任何作为时,甚至瞎指挥、不干活的时候,你就要反思自己了,更需要培养一下自己的格局思维了! 那么,如何培养自己的格局思维呢? 1、站在领导的角度看问题。领导希望某件事做成什么结果,希望你怎么做,从领导的角度看,你会发现自己想的,太幼稚了。 2、从长远角度看问题。领导安排你做一件事,先不要考虑自己该不该做,做了有什么好处,先用平静的心态去看,不要让自己被眼前的利益得失和情绪左右,多从长远角度考虑。 3、努力提升自己。很多时候,我们看问题之所以片面,之所以没有领导的高度,往往是因为经历太少,精力有太多,所以说三道四,与其这样,不如把更多的精力投入到提升自己上,见得多了,经历的多了,你看问题就会和普通员工不一样了。 |
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