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公司聘请你是来工作的，不是让你来提问题的。就算提问题，也不要提开放性问题，而是要用选择疑问，也就是带回答选项的，让领导从你的解决方案中选一个，不能让领导从无到有帮你解决问题。
这时候，你最好提前想好几种可能的方案。比如说从能不能给客户买点礼品什么的，走招待费；或者是能不能直接批点费用，买购物卡，甚至能不能直接申请现金。 这些选项代表着你做了功课，你自己有对问题的思考，而不是直接跑去问领导该怎么办。如果自己不思考，等着领导给你现成的答案，领导通常都会觉得你这个人缺乏独立解决问题的能力。 领导的角色之一就是帮下属做决策。可是这个做决策，也不是无中生有，这样的话岂不是工作都是领导自己来做了？ 领导的决策，是帮员工在众多可能性中选出一个最佳答案。这样才能在有限的时间内解决更多的问题。 不给领导添麻烦，这应该是每个合格下属具备的优良品质。领导也更喜欢这样有思考能力的下属。 而且更为关键的是，带着答案提问题，也是汇报请示工作的一种技巧。表面上看是请领导指示，实际上解决方案你也一并提出了，而且最后是领带拍的板，领导有面子，你也不用担擅自做主的责任，更是一举两得。 （完） |
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