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武汉大学生物化学与分子生物学专业博士，新加坡国立大学（NUS）博士后，一门心思搞科研，业余写稿不荒废，努力给你惊喜。 ——朱小鹿
1987年，张艺谋执导了他人生中第一部电影《红高粱》，也邂逅了让他抛妻弃子的巩俐。她相继出演《菊豆》、《秋菊打官司》、《霸王别姬》、《唐伯虎点秋香》等叫好又叫座的电影，拿奖到手软。虽然最后没能和张导长相厮守，但她很快就进入另一位商界大佬的“目标射程”。
短发红唇，高贵冷艳，最后莞尔一笑，倾国倾城之际，100万代言费轻松进账。“美的空调，美的享受”广告词响彻大江南北，借着巩俐的人气一炮而红。在那个万元户都算大哥的年代，何享健低头盘算一番，得出结论：
公司空调业绩一路猛冲，顺利闯入前三，晋升为国民品牌。想当年，只有小学文凭的何享健，连5000块都拿不出来，却已经想着“一生要办一个企业”。看到顺德乡亲们因找不到一天6毛钱的活发愁，心里不好受。
他通过社会募集搞定启动资金，招来23名员工，支起一口大锅就开始创业。“北滘街办塑料生产组”的名头越传越响，成功引起相关领导的注意。1980年，他谢绝各方官场好意，腾出手脚，开拓风扇新领域，正式进入家电行业，来年注册“美的”商标。他先是为广州第二大电器厂生产风扇配件，偷师学艺，年底就研发出第一台40厘米的金属台扇，命名“明珠”牌，冥冥中很有些宿命的味道。这一年，董明珠还没有进入格力做女王，脾气远不是如今的火爆。
他天南海北地跑，跑到澳门看到一款新式电扇——鸿运扇，工程塑料制成，全封闭式，又轻又稳，风力还强，完胜笨重老式的金属扇。经过全力鼓捣，公司风扇业务技术不断精进，为走出顺德、走向世界打下坚实基础。
1987年，记者王志纲围着珠三角跑了一圈，持笔写下文章《广东跃起四小虎》，将东莞、中山、南海、顺德四地的亮眼表现公之于世，引发关注。由此，“广东四小虎，顺德一把扇”的美名也传扬开来。作为各类知名电扇的集中原发地，顺德的家电市场繁盛，竞争自然激烈。从七十年代，有人带回第一台风扇开始，到1978年，顺德生产电风扇的厂家就达到200余家，之后有增无减。
格兰仕、科龙、容声、神州等品牌声名鹊起，你争我抢，都想在蓝海市场中多分一杯羹。何享健曾说：“任何时候都要超前，每个时机都要抓紧。”虽然现在供小于求的电扇市场还能挣钱，但照这个行业规模速度发展下去，很快蓝海变红海。
与其到时在你死我活中杀出一条血路，不如另辟蹊径，开创康庄大道。1986年，他筹备进军海外市场，跟各部门搞关系、说好话，争取各方支持。两年后，公司终于拿到自营出口权，实现产值1.2亿，成为顺德十家超亿元企业之一。
出口创汇810万美元，并连续六年保持全国家电出口额第一的老大地位。成为风扇大佬后，何享健刹不住车，火速发现空调新赛道，这才有了跟巩俐数十年的倾情合作。可是，明星效应不能长久，要发展，还得靠自身硬实力。1992年，何享健响应邓老号召，力推股份制改革，成为第一批吃螃蟹的人。
他明确产权，使公司避免了沦为跟国企一样吃大锅饭导致的效率低下。次年，集团登陆深交所敲钟，成为第一家上市的乡镇企业，募得12亿资金，风光无两。可惜前途光明，道路曲折，依然阻止不了业绩持续下滑。公司一万多号人，所有部门都眼巴巴等着给何享健一人汇报工作。
何享健每天一睁眼，就是看文件、签文件，参加大小会议，抽空飞来飞去，出差学习。
1997年，公司销售收入自去年突破25亿大关后，不增反降，跌落至20亿，划水严重。作为跟美的同宗同源的顺德公司，科龙靠冰箱发家，是我国最早生产冰箱的企业之一，实力强、名声大。
何享健曾说自己读书少、文化低，如今集团面临困境，他首先从“人”上找原因。为了培养团队的自主能力，他刻意给自己定了个出行KPI：
每年至少出差三到四次，有事没事就往外跑，一为外部取经，二为内部检验。在一次日本之行中，他从松下公司得到灵感，决定全面推行事业部制改造。
以产品为中心划分事业部，各个部门集研发、采购、生产、销售、服务于一体，俨然一个个内部微型公司。何享健稳坐监控高台，授权下去，只看结果，不管过程。不少老臣跳出反对，说这样会形成诸侯割据局面，自立为王，乱七八糟。何享健拿出一槌定音的强势，明确认定：必须走这条路。白纸黑字明确了各部门经理的权利责任，干得好升职加薪，干不好离职走人。在集团内部，流传着何享健“杯酒释兵权”的裁人轶事。九十年代，在一次元老创业座谈会上，他指着桌子上的电脑问：
这些跟何享健一起打江山出来的老兄弟，没有五十，也四十好几了，对这潮流新玩意大多一窍不通。
几轮座谈会下来，原先的7位董事，被换掉4位，全是被时代残忍抛弃的老臣。经此改革，大批优秀人才上位，尸位素餐者下岗，公司重新焕发生机活力。1999年，集团彻底走出阴霾，创下80亿元销售额，扭转被收购的命运。当时政府想搭建顺德家电航母，通过强强联合，有意撮合科龙、华宝、美的三家公司合并，并暗示让他出任总经理。看起来是做大做强的好事，但明眼人都知道，临时拼凑的组织哪能比得上自己一手带出的队伍，日后肯定少不了拉架扯皮，明争暗斗，最终一盘散沙。这期间，何享健收购日本三洋的磁控管工厂，进入建立微波炉的核心部件，实现多条腿走路。同时，积极开拓海外市场，在美国、日本、韩国及欧洲等地建公司、设办事处，拉开国际战略攻势。何享健的迅猛之势，被同行董明珠和张瑞敏一度称为“最大的对手”。2007年，董明珠在格力摸爬滚打十七年后，终于坐上集团总裁的位置，一统天下。张瑞敏老将坐镇，继砸海尔冰箱威名远播后，准备再砸仓库，推行零库存供货策略。此时，何享健的公司市盈率，以一往无前之势攀升46.5倍，成为三人行之师。然而，此时的何享健却在接受采访时说：“我自己什么事情也不想干。”
2008年，国美老大黄光裕第三次问鼎中国首富，何享健也终于挤进胡润排行榜，以195亿身家，名列第十二位。他从华南理工大学毕业后，就在外创业开公司，无缘接近权力中心。虽然少东家没有在公司内部担任一官半职，但何享健也不会真的对亲儿子坐视不理。何剑锋自立门户，创办盈峰公司，为“家族企业”做贴牌加工。经过八年的发展，盈峰已扩容为拥有5个实业公司，2个经贸公司的大型综合企业集团，规模从最初的几十人，壮大到五千多人。2000年，集团营收已超13亿，很有青出于蓝而胜于蓝的实力。从2003年起，何剑锋陆续抛售旗下与家电相关的子公司。
70岁高龄的何享健卸任董事长之位，没有交棒给儿子，而是由跟儿子同龄的集团总裁方洪波接班。何享健多次提到自己只读过六年书，因此对人才极为看重。爷爷曾当过私塾老师，父亲是五十年代的师范生，母亲是受人尊崇的医生。有这样的家庭背景作保，方洪波的修养知识自然不会差。他初二时跳级直升高中，16岁考进华东师范大学历史系，是当时学校年纪最小的学生。这位日后四千亿集团老总，不像大多数商界精英一样痴迷数理化，而是对文学情有独钟。大学毕业后，他叠起已经到手的研究生录取通知书，怀揣文学梦想，选择进入湖北二汽国企的《东风汽车报》当编辑。干了五年后，当改革春风让何享健转战海外拼天下时，也吹动了方洪波不甘平凡的心。他扔掉铁饭碗，南下广东，先是去了深圳，可惜被王石的《万科周刊》拒绝。无奈之下，他辗转多地，退而求其次，选择了一家顺德乡镇企业——美的。
1992年11月，方洪波进入集团总裁办，在内部报纸当通讯员，月薪430元。凭借出色文笔，他很快崭露头角，被提拔到何享健身边当副科长，贴身随行。方洪波在国企干了五年，都还是小透明一个，在这里，却一举鱼跃龙门。三年后，何享健在机场对陪他出差的方洪波说：“你回去接一下广告经理。”何享健看他一脸懵，解释道：“你回去接任广告经理的位子。”此后，方洪波开始平步青云，被接连任命为市场部部长、总经理、副总裁、家电CEO，直至接掌大权。从一个内刊编辑到集团老大，方洪波的职场逆袭之路，常被认为是“书生从商的巅峰”，堪称励志典型。2016年，集团首次成为世界500强，是中国第一家进入《财富》榜单的家电企业。2019年，集团营收达2782亿，居中国家电行业第一位。没了创始人，何享健一手打下的家电帝国照样顺利运转，躺着就把钱赚了。还在位时，他就奉行放养管理，每个星期打三四场球，没有手机。
一下班就回家，晚上从不加班，在家里也不和老婆孩子谈工作。他教育管理层：别老想着自己把事情做好，要想着怎么找人干，给他提供好的环境。何享健安心退休，没事就打打高尔夫、做做慈善，以千亿身家时不时上上富豪榜，日子平淡惬意。位于顺德区北滘镇君兰生活村一处私人住宅遭歹人闯入。报警人是跳河逃出的何剑锋，被挟持人正是78岁的何享健。
前有李嘉诚长子李泽钜被惯犯张子强绑架，破财10亿消灾；
后有堡狮龙创始人孙女罗君儿，在自家豪宅被掳走，给出千万赎金。同样有过亲身经历的俞敏洪，更是死里逃生，成为7个被绑受害者中唯一幸存的人。“这件事让我意识到，社会环境也存在不安全因素。后来，我就加强了安保。”股神巴菲特每年花费37.5万美元在自身安全上，苹果CEO蒂姆·库克舍得给30万美元求个平安。何家居住的小区虽然是高档别墅，但保安却不怎么高档，审查不严，基本什么人都让进，这才疏忽酿成大祸。所幸有惊无险，次日凌晨五点，警方连夜破案，抓获五名嫌犯，无人员伤亡。受劫持事件影响，集团次日开盘即开跌，市值瞬间蒸发70亿，一片蕉绿。好在惊魂十二小时的负作用并没有持续多久，在方洪波的带领下，全员很快满血复活。2022年前三季度，公司总营收2704亿元，跑赢海尔的1847亿，以及格力的1483亿，稳坐行业老大头把交椅。来日方长，摒弃了家族接班传统的何氏集团，能否在职业经理人的模式下，成就他理想中的百年企业？作者：朱小鹿&雯鲛
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