交稿之前再做这四步，可增加一稿过概率！

在归堆套改过程中，极可能陷于只见树木不见森林、只见局部不见全部的困境，仅是将注意力集中到了小标题和下面摞、归、并、改的素材中，而忽视了整体。

这就需要在完成各级小标题的归堆套改任务后，从整体上再进行审视。

01 审任务要求是否有缺项

要把任务的来龙去脉搞清楚。

之前有位领导给愚拙带来了深刻影响和启示。在文稿起草的前、中、后一些重要环节，在共同研究稿子时，他都会详细询问：通知上是怎么说的？有没有打电话再问问相关背景和上级意图？各级领导是怎么签的？平时领导有哪些要求？材料是否都有所涵盖？是不是把最新情况融进来了？

这给了愚拙深刻启发：每当堆改出一稿后，都会首先看看是否有缺项。如果定稿后再发现有重大缺项，工作会很被动。因此，当发现有缺项后，要毫不犹豫地进行补充。

02 审领导意图是否体现充分

干活不由东，累死也无功。

要重点看：写之前领导交代的事项是否全部体现？领导平时高度关注和反复提到的工作是否作了针对性调度、提炼，并摆在文稿突出位置？通篇文稿风格，是否和以往领导认可的成稿特别是反复修改的定稿相一致？

如果体现得不充分，九成九会返工。因此，一旦发现有不足，务必抓紧修改完善。

03 审框架结构是否合理

虽说在列提纲中，文稿已经基本形成框架，但在撮要归堆过程中，对工作的领会可能会进一步加深，对意图的把握可能会进一步精准，可供支撑的素材也越来越多、越来越精细恰当，且对不同部分、不同级别框架的认识会更加深刻。

这也可以让我们再来审视之前框架的合理性。审视现在的素材是否支撑得足够好？是否做到了文题一致？甚至是否可促进当前框架或小标题进一步升华？是否让整个文章的立意进一步提升？

愚拙也经常会在此环节酝酿出更多灵感火花，对提纲再作调整、完善，甚至偶尔会有原先意想不到的神来之笔。

04 审亮点新意是否足够多

文贵有新。在审视中，要注意是否挖掘、提炼出一些易于传播的亮点、新意。这也是文稿鼎新的价值所在。

亮点、新意从哪里产生呢？

通常来讲，内容是王道，别无我有、好使管用、真金白银、实实在在的举措类最佳，内涵丰富、特色鲜明、给人以启迪的理念经验类次之。

如果内容一般，只能从形式和气势上发力，看看提纲是否概括得传神精要，观点是否提炼得鲜明实在，语句是否打磨得简明扼要。

无论如何，交稿前一定要认真审视文稿是否有足够多的亮点、新意，是否首先能够打动自己。因为只有首先打动了自己，才有可能打动他人。