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今天和采购朋友交流有聊到关于方法的问题，大家都知道好的工作方法可以达到“事半功倍”的效果，让工作流程更简洁，提高工作效率。有位采购高管就介绍了一套管理工具，这份资料的来由也是机缘巧合，只因多说了几句工作效率的顾虑，就拿到了完整的资料分享~ 希望可以对大家的工作有所帮助，跟着小编的步伐一起来看看吧~ 1.为什么使用管理工具？ 目的：科学解决问题的方法，达到事半功倍的效果  2.怎样使用管理工具？ 准确：该用什么工具用什么工具 有效果：使用工具后就要有所收获 恰当：能用简单的不用复杂的 真实：工具要“实用”不安逸事后编 正确：先学后用、学会再用、学以致用 一、PDCA管理循环 1.PDCA的来源  2.PDCA的内容   3.四个特点    4.四个步骤  5.结语  |
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