工厂规划硬功夫之布局规划 L03-人车物流：规划园区大物流走向实现人车分道

        布局规划(Layout) 是具有强逻辑关系的步骤，是工厂规划的最重要阶段，最终对建筑提出具体需求：

L01-定调原则：贯穿布局规划全程的总体指导原则

L02-资源测算：测算达成产能所需的设备场地人力

L03-人车物流：规划园区大物流走向实现人车分道    

    在整体规划时首先要考量的即是工业园区的人车与大物流走向—流线规划

    规划追求目标甚至是基本要求是实现人车分道，物流与小车区域路径分道

实现人车分道的方式有多种：

• 比较彻底且人流量大可以采用空中连廊体现立体分隔方式

• 物流范围小并且可以比较集中的情况，可以巧妙将物流限定在一定范围，自然即实现人车分道

• 对于无法将物流集中但可以适当隔离的情况下可以人行上路肩，采用灌木将车道与人行道实现软的物理隔离方式(如广汽本田厂区)

不但要实现人车分道对各类人群的行进路径及范围也要进行规划：如

    1、访客人员路径

    2、班车或步行人员路径

    3、踩单车人员路径 、电瓶车路径

    4、员工就餐路径

    5、面试人员路径、范围

    6、快递人员路径、范围

......

---

下期分享：

L04-功能区划：按清单规划功能模块确定规划格局 

L05-最佳实践：

L06-总图规划：

L07-立体动线：

L08-楼面布局：

L09-建筑模数：

L10-参观路径：

L11-规划方案：

L12-建筑需求：

工厂规划之硬功夫：