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刚步入职场，老员工总是会告诫你要经营好自己的“人脉圈”，也有“职场就是人脉场”之说，可以说经营人脉是职场生活中不可缺少的一部分。 今天我们就来聊一聊，你认为在工作中，HR的人脉到底有多重要？你又如何看待和经营人脉？ 人脉重要吗？ 每天打开各种自媒体软件，铺天盖地地说着要拓展人脉，成功源自于强大的人脉……诸如此类的话语。 人脉对HR来说重要吗？ 招聘官要充分利用自己的人脉资源，通过这个渠道获得的背景调查信息往往能更加真实地反映候选人的情况。尤其是关于候选人的性格特点、人品、人际关系能力等一些个性化的、主观特质方面的信息。 专注于某一行业或某一领域的招聘官，总归会积累一些行业内的人脉资源。这些人脉资源包括公司现员工和前员工（可能这位候选人来自于该员工以前服务过的公司）、以前联系过的候选人（对于以前接触过的优秀的候选人，招聘官一定要与之保持联系，说不定哪天大家就会有合作的机会）以及在外出培训、行业展会等各种渠道接触到的行业HR、行业专业人士等。 01 ▂ 人才招聘 有一次我公司的电商部门上线，公司急招一名美工岗位。正好赶上一次和几位HR朋友的聚会，我就说起了公司的这个需求。其中有一位平时还不算很熟的HR说他公司今天刚好面试了一批美工岗位。他一共面试了10几位候选人，面试完以后觉得有两个人非常合适。 最后，他公司选了其中一位。原因是那位候选人的经验比另一位多1年，而且籍贯是当地人。另外一位虽然籍贯不是当地，但也属于本省，而且也已经在当地买了房子，也挺优秀的。他向我推荐这个候选人。 第二天，这位HR朋友就把这位候选人的简历给我发过来了，还一并发了几份其他几位候选人的简历。他说这几位候选人是当时一起参加面试的，他觉得都还不错，但是比不上他推荐的那个人，让我可以放在一起面试比较一下。 我用他推荐的这批候选人面试以后，发现他推荐的这位候选人果然很优秀。最后，我们公司就录用这位候选人了。整个岗位从提出需求到人才招聘到位，一共只用了3天的时间。而且这为候选人正式上岗后，用人部门非常满意。 这种找朋友做人才招聘的方式在猎头公司中更是很常见。猎头公司很多中高端岗位的人才库有限，都用完了的时候就得靠找朋友推荐。有的朋友的推荐，候选人也比较容易放下心防，愿意和猎头公司接触。 02 ▂ 背景调查 一说起背景调查，很多人第一时间想到的画面是类似侦探调查，会感到很复杂、很麻烦，仿佛背景调查需要花费大量的时间。这也是很多HR不愿意做或不会做背景调查的原因。总觉得背景调查太难做，太浪费时间。 其实，背景调查并不是死板教条的应该怎么做。有时候，我们有朋友或者我们朋友的朋友恰好就在候选人的那家公司，我们打一个电话，背景调查需要的一切就全知道了。问题是，可能我们并不知道，也没想到，或者不好意思去打这个电话。 尤其是同样做招聘的HR，大家在做背景调查的时候都有同样的痛点，就是背景调查证明人的不配合。当HR需要背景调查的时候，找同样做招聘的HR朋友询问，他会很乐于帮助。就算候选人不是他公司的，他也可以再询问自己的人脉圈。 我有一位做社群的朋友，他是本身也做人力资源管理师培训班的招生。整个社群里面全是这同一个城市的HR，他的人脉广到这个城市里面，随便说一个公司名，他都能找到这个公司的HR。当我需要做背景调查的时候，只要是候选人的工作背景在这个城市的，就给这位朋友打电话，一般不出半天的时间，这位候选人的背景调查信息就都有了。 其实，除了在招聘领域之外，在培训、薪酬、绩效等其他HR模块，人脉也都能起到作用。比如，通过人脉介绍优质的培训资源；通过人脉做薪酬调研；通过人脉了解绩效管理的经验和做法等。 当时，HR在做背景调查时，完全依赖于圈子去核实候选人的求职信息，有时候得到的调查结果偏主观性，因此，想要更客观地、科学地开展背景调查，HR有两方面工作要注意： 1、通过候选人原雇主的官网找到其总机电话，致电前台确认证明人HR的身份。 2、做背景调查时，想要提高证明人评价的科学性，还需要有其他证明人，例如候选人同部门有直接共事关系的同事，例如直线上级、直线下级等，可以确保全面、真实、客观的还原候选人的能力素质，让企业实现人岗匹配。 03 ▂ 经营人脉 与其费尽心思开发“够不着”的新人脉，不如优化已有人脉，让它变得更优质。 1. 对重要圈层的人物释放影响力，用真诚与能力持续影响对方 人脉的价值如同智慧树上的果子，当你脚底的台阶不够高时，你便只能摘到附近圈层的果实。 能将脚下台阶垫高的，便是你自身的能力与魅力。 在人性中，同样存在着吸引力法则。当你释放的影响力对他人产生共鸣和吸引时，他自然会向你靠近。 因此，持续精进，在你的领域中做到极致，永远是获得优质人脉的不二法则。 2. 不要忽视弱连接人脉 上世纪60年代，哈佛大学针对“人们找工作时人际关系的作用”展开研究，结果令人惊讶。他们发现：亲戚、朋友等强连接的人脉，反倒没有那些弱连接的关系更能够发挥作用。 这个结论看似违反常识，但细想之下，在我们的生活中经常发生。 几年前我想换工作时，无意中在邻居群里看到有位邻居是一家大厂的HR，于是我询问她目前是否招人，之后便顺利地拿到了现在的工作职位。 很多人致力于和直属领导、客户保持紧密连接，却极少有人关注隔壁部门的同事，或家门口的邻居。 然而许多时候，正是你身边的弱链接人脉，成为了你成功路上的助力、职场中的推手。 3. 学会断舍离，减少无效社交，停止人际内耗 与不合拍的人交往，是一种内耗。 有些人总认为：人在社会就应该八面玲珑，什么样的人都应该认识、保持来往。 于是花费大量的时间和精力维护人际关系，疲于奔命。最终结果却是：重要人物没有精心维护，该发挥作用时用不上；无效人脉只是泛泛之交，维护了也用不上。 在人脉中学会断舍离，摆脱低质量的社会，让精力回归你的影响圈。 |
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