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我心目中的标准化泵站范文总结
2022-12-10 | 阅:  转:  |  分享 
  
我心目中的标准化泵站岁月不居,时节如流。转眼间来到单位已经数年了。在这里,我业已学到了更先进的技术和科学理念!这指导着我向专业化,成长化的道
路上迈进!那么在实践中与我梦想的的泵站有什么认知呢?第一:标准化泵站团队的管理意识。我们要的技术化是借助先进的理念、科学的经验,系
统性标准化的整合各种规章、制度、指导书等管理模式,从班组建设、生产运营、平安管理和环境卫生等方面实现高水平运营、高标准养护,从建立
生态城雨污水泵站的统一作业程序、统一作业标准,全面提高运行、检修质量、工作效率,提高泵站设备的可用系数及充足的排水能力,到达一流的
管理。所以只有理念先进一流,才可以让一个团队更有信仰和追求。标准化,会赋能未来!第二:安全第一,标准化泵站文化自信运营标准化体系的
平安文化:时刻以“平安第一,预防为主,综合治理”为方针,我们应该按照“优化流程,标准管理,标准统一”的思路,从深化安全生产根底管理
入手,狠抓生产系统的整建制引进“细节决定成败风险预控。没有安全,一切都是虚套。打造安全文明的企业文化,这是我们企业长存共荣的根。第
三:平台生态系统智能化,统一化。城雨污水泵站的统一作业程序、统一作业标准,统一量度。全面提高运行、检修质量、工作效率,提高泵站设备
的可用系数及充足的排水能力,达到一流的管理。引进“细节决定成败”、“风险预控”等安全生产新理念,强化实施规范化管理和标准化作业,让
能数据检验工作内核。逐步构建起各类标准化工作的框架,实现作业流程日趋优化,现场人员行为走向规范,智能化生产步入了可控、在控的良性轨
道。第四:科学发展观念,树立以人为本,塑造行业匠人精神。运营维护人员要定期做好安全台账培训,企业多多培训技能型人才思路,发扬比学敢
帮的师徒制。拜师学艺,关系良性。做为管理者,更有走入基层,要从手握手打工徒弟,让真正的技术为企业所用,为技能增长而做贡献。通过简单
的三级安全培训,到核心技术人才的培养,设计专业化,职业化路径去塑造人才。坚持以人为本,就是要着实为他人着想,把工作站的特色精神挖掘
和传递。我眼中标准化泵站,立足于眼前,着眼于未来,重视安全生产和以人为本,让真正的技术赋能人的发展和生态循环!
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(本文系旭儿歌者336...原创)