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公司班子调整，来了位新的领导，你该怎么对待？友情提示，要注意“三个不要”。 第一，不要在新领导面前评价前任领导。 对于前任领导的事情尽量少说，因为你不知道新领导与前任领导的关系如何。是好朋友还是竞争对手？你说的不恰当就会引起反感。而且，老领导刚走，你就对他说三道四，会让新领导感觉你是个忘恩负义、见风使舵的人。 第二，不要向新领导议论本部门的同事，点评每个人的优缺点。 看上去好像是你在热心帮助领导，介绍些单位的情况，但是你不知道这位新领导跟这些员工是什么关系，说不定这里头有他的老熟人、老部下，甚至有他的亲戚朋友，当然，没准也有他的死对头。你贸然点评，弄不好会给自己惹麻烦。而且，你的点评未必准确客观，用词不当，反而会让新领导感觉你是个心胸狭窄的人。新领导来了，你做好自己的本职工作就好，至于如何评价每一位员工，还是让新领导自己去观察、去评价比较好。 第三，不要急于向新领导表忠心，期待着建立一种更加亲密的关系。 不要给自己贴上“我是新领导的人”这种标签。有的人见新领导来了，就喜欢主动往上凑，有事没事就往领导办公室钻，鞍前马后，点头哈腰，有意向同事们显示：我跟新领导关系不一般，这样很不好。咱做人还是应该光明磊落，你跳得太高、做得太假，最后可能新领导看不上你，同事们也看不上你，落个两头不是人。 |
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