作为单位的一把手,不是天天亲自去指挥工作,而是把主要精力放在制定单位长远规划;协调内外部关系;及时处理由制定的政策不适合现实情况突发事件;制定好科学民主的规章制度;让每位职员,都能明白该如何做好份内的事;实行分权,权力下放,由相关领导分工负责,营造干事创业的氛围;调动激发各部门积极性。这样才是一名合格的一把手,而不是什么事都自己亲力亲为。![]() |
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