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东北往事:林彪批评师长游击习气重,刘亚楼重拳整顿部队战斗作风

 兰州家长 2022-12-25 发布于甘肃

1948年11月,东北野战军百万雄师挺进关内,与华北军区密切配合,兵锋所指,所向披靡。

东北野战军从进入山海关算起,至天津战役发起前,短短一个多月的时间里,先后歼灭敌人第16军、第35军、第104军、第105军,打残第101军,一共歼敌四个半军十余万人。

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东野大军兵临天津城下,连续数天,天津前线总指挥刘亚楼在望远镜里仔细观察着天津城防工事。

天津城外围,最外面首先是由两米多长,碗口粗细,两头削尖的木头组成的拒马,一排又一排,密密麻麻的斜插进土里。

拒马的后面是铁丝网,这些铁丝网并不是通常所见的垂直布设,而是直径约1米,卷起来的滚筒状。纵深达两百多米的滚筒状铁丝网的后面,是一片300多米的开阔地,全是雷区。

雷区再往后,是星罗棋布的明碉暗堡,全由钢筋水泥浇筑,高高低低,明明暗暗的地堡群组成了密不透风的交叉火力网。

地堡碉堡间,又挖有深达两米的交通壕,将所有环绕天津城的野战工事串联在一起,随时可以相互支援。

最后的屏障是3米多高的天津城墙,正值隆冬时节,守军每天从城头向下泼水,城墙变成了冰墙,有些地方的厚度达到了二十公分,对炮火的轰击能起到一定的防护作用。

为清空射界,整个天津外围的民房,全被敌人付之一炬,就连树木都被砍伐一空。环城几十里,全部化作一片焦土。

天津之战,是中国人民解放军第一次多兵种联合攻坚作战,由步兵、炮兵、工兵、装甲兵等诸多兵种组成了规模庞大的攻城部队。

能担纲这样一支部队的总指挥,可见刘亚楼在东野部队中的地位、能力、威望,以及上级的无比信任。

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作为天津战役前线总指挥,光是远远地拿着望远镜看地形,那肯定是不行的。刘亚楼决定去前沿看看。夜里,他带着几个参谋和一个警卫班绕着天津外围阵地亲自查勘,途中与一股敌人遭遇。

敌人的手电筒扫着他们一群人,趁敌人还未辨清身份,刘亚楼的警卫员赵长青首先开火,后面十几支“汤姆森”马上跟着响了起来,瞬间就将对面的七、八个敌人全部摞到。

身高一米九的赵长青,一把将刘亚楼负到背上,背起来就跑,直到跑回位于杨柳青的指挥部,赵长青才把刘亚楼放下。

赵长青平时就是一个闷葫芦,话不多,回来后也只是轻声说了一句:“好险,今天真要出个三长两短,司令员和政委非把我的脑袋拧下来不可!”

刘亚楼却嘿嘿笑道:“这是好兆头,今天我能回得来,陈长捷这回就跑不了!”

刘亚楼毕业于苏联伏龙芝军事学院,参加过卫国战争,肩膀上扛过苏联红军少校军衔。虽然抗战时期一直都在国外学习,但在东野将士心中,他的威望很高。

刘亚楼性格外向,豪爽热情,嬉笑怒骂,皆成文章。东北三年,位于黑龙江哈尔滨双城的东野指挥部,随时都能听见他爽朗的笑声。

不打仗的时候,双城也没什么可去的地方。刘亚楼喜欢晒太阳,端把椅子往院子里一坐,从参谋干事,到普通士兵,都喜欢往他那儿扎堆。

刘亚楼知识面很广,上下五千年什么都能聊,故事讲的绘声绘色,和官兵们打成一片。

有时候,就连平时一向沉默寡言的司令员也会坐在人群里面,安静地听着刘亚楼讲故事。这样的场景虽然不是时时都有,却充分体现了我军上下团结,官兵平等的优良传统。

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刘亚楼喜欢研究敌人,凡和我军交过手的部队,对于他们的战斗素质、作战特点、将领性格、武器装备、兵员成分等等,都能做出深刻剖析。听刘亚楼聊天,官兵们经常都能学到有用的东西。

刘亚楼的记忆力还特别好,对于东北野战军的各个部队更是烂熟于心。全军团以上干部的名字,大部分都能随口叫出来。师长、旅长们的履历,他都记得一清二楚,心里明明白白。

在旁人看来,这些都是需要花费大量时间和精力才能做到的事情,刘亚楼却能信手拈来。他认为,这是一个参谋长应该具备的最最基础的技能。

但刘亚楼更是一个公私分明,从不讲情面的参谋长。

四平保卫战结束后,部队撤回哈尔滨,东北局一些机关,以及野战军的一些部队要转移到佳木斯去。出发的时候,个别干部把一些公物也顺带装车,打算搬走。

刘亚楼亲自带队跑去火车站督察,命令战士们一律把公物搬下火车,不准运走。在站台上他碰见了一位老资格的领导,这位领导弄了几个原先办公室里的沙发,想运到佳木斯去……

见刘亚楼不讲情面,这位领导的脾气也上来了,说就这么几个破沙发,你咋就把自己当成了包青天,这么认真呢?

刘亚楼更倔,说规定就是规定,对不住了。一挥手,战士们就往下搬,一丁点儿面子都不给。

锦州战役,野司命令8纵紧急攻占机场,阻断敌军空运援兵。锦州有两个机场,一个 在用,一个荒废已久,就连跑道上都长满了草。

8纵竟然打电话过来询问,说两个机场,你命令里没说打哪个呀?

刘亚楼一时压不住火,拍着桌子冲电话里喊道:“你是吃草的呀?荒废的机场能降下飞机?”

战后,政委批评了刘亚楼,让他以后注意和同志们沟通时的态度。

刘亚楼接受批评,但又强调,他们整整耽搁了两个小时,让敌人又运来了两个团的援兵,这得牺牲我们多少战士呀?我是骂他了,骂了就骂了,有什么了不起的,顶多不选我当中央委员呗!”

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东北三年时间里,刘亚楼不仅协助司令员打仗,更对东北野战军的正规化建设,作出了巨大的贡献。

抗战时期,我军在敌后展开游击战,有力地打击了日寇的嚣张气焰。但同时,这也使得部队缺乏大规模阵地战和攻坚战的作战经验。

游击战的特点是,部队分散成这一堆,那一堆,你打你的,我打我的,打得赢就打,打不赢就走。目的就是消灭敌人有生力量,从不在意一城一地的得失,不以占据城市为战略目标。

而到了东北就不一样了,战略目标很明确,就是要占据东北,以东北的重工业为支撑,集蓄力量,扩大发展。所以部队一到东北,从山海关战役开始,一直都是在打城市攻防战。

这样的大仗,如鞍海战役、新开岭战役、四平保卫战、德惠攻坚战,都是依托城市展开的大规模攻防战,这就让部队很不适应。

更要命的是,甚至很多师级、旅级的高级指挥员,仍然习惯于过去那种独来独往的游击战法,一挥手喊声“冲啊”,部队呼啦啦地就往上冲,打得赢还好,要是打不赢,又是一挥手喊声“走啦”,部队又哗啦啦地往下撤……

这不怪他们,因为多年的敌后战斗经历,这些指战员已经深得“打得赢就打,打不赢就走”的游击战精髓。

而现在,几万、十几万,甚至几十万的部队在一起作战,哪还能让你想冲就冲,想撤就撤?

四平保卫战期间,东北民主联军第7师从长春驰援四平,这支部队原是山东渤海军区的独立第7师,很有战斗力,积极性也很高。

第7师当天晚上赶到四平后,也不请示,也不汇报,师长带着部队人不解甲,马不卸鞍,悄悄咪咪独自就去偷袭新1军。结果当然可想而知,伤亡过半,被打得灰头土脸地退了回来。

本来是一支齐装满员的主力援军,却瞬间就变作了一支残部,被东北民主联军司令员斥为“游击队的小家子气”。

这样的情况还不止一起,在整个1946年至1947间,不少部队都出现过类似的情况。

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为此,四平保卫战结束后,部队撤到哈尔滨时,东北民主联军司令员在师以上干部会议上指出:

“今后,大兵团、正规化、城市化的攻防战,将成为主要的战争方式,各级司令部必须在组织上、制度上、权力上、威信上都要适应走向正规化,使司令部成为一个有科学头脑的、有组织能力的能干的指挥机关。”

如何尽快地将东北民主联军,建设成为一支具有战斗力的正规化部队,成为了刘亚楼参谋长自1946年2月上任以来的头等大事。

会开了很多次,话讲了很多遍,但仍然有很多干部转不过这个弯来。他们背地里议论,打白军,打鬼子,我们就是这么打的。敌人的那一套倒是挺正规,结果怎么样,还不是被我们打败了……

刘亚楼起初给大家好好讲道理,遇到比他还倔的,讲不通也得执行。他在全军师以上干部会议上讲:“不是我刘亚楼嘴大,而是你们必须服从命令。几个师、几个纵队,几万人的作战,你早了,他晚了,你上他没上,锣齐鼓不齐,这仗还怎么打?”

首先,刘亚楼对所有部队做出三项规定:

一、部队到了什么位置,20分钟内师向纵队报告,1小时内纵队向总部报告,超过时限,第一次通报批评,第二次行政处分,第三次撤销职务。

二、凡接到野司电报,20分钟内必须回复,没有回复,通报批评。

三、无论大战小战,枪声一停,2至4小时要出简报,6至8小时要出详报,没报告或者晚报告,通报批评。

但话又说回来,谁都知道参谋工作很重要,司令部更是军队的神经中枢,担负着制定作战计划,执行上传下达的重任。但长期以来,参谋人员一直都被基层部队视为主官的慕僚和随从,认为他们只有建议权,没有行政权。

习惯了独立开展游击战争的部队,特别是过去的那些独立师、独立旅、独立团,更是对参谋工作的正规化建设不以为意。

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从红军时期开始,我军的政治工作就已经形成了一整套完善的体系和经验,政治工作人员在部队中享有很高的地位。

从指导员、教导员,到政治委员,那都是主官之一,并且有着最后决定权。就连政治部主任,大都时候也都是由副政治委员兼任。

但司令部的参谋长,以及参谋人员的地位,就明显逊色不少,参谋长只是司令部的主官,而非部队主官,但至少带了“长”字。而普通参谋人员,只有参谋没有“长”,往往下到部队检查工作时,就不受基层重视。

参谋们经常自嘲:“参谋不带长,放屁都不响!”

但这种情况在刘亚楼的努力下,很快就在基层部队得到扭转。

在东北民主联军司令员和政治委员的大力支持下,刘亚楼明确规定:上级司令部的参谋人员,到下级部队检查工作时,发现问题,有权向该部队领导提出建议,并报告本级首长。

这下子,就再没人敢小瞧司令部的参谋人员了。

司令部的权威一旦树立起来,优势和好处立刻就体现出来了。参谋长按照主官意图制定作战计划和方案,经审核批准后,由参谋长负责下达命令,并监督执行。

参谋们分工明确,各司其职,情报、作战、训练、军务、通讯、侦察等等专业技能娴熟,部门一经正常运行,就能让部队主官从繁杂的日常琐事中得到解放,从而能够将更多精力投入到更重要的作战指挥中去。

刘亚楼加强部队正规化建设,首先从各级司令部抓起,各级司令部一旦真正获得实权,高效运转起来以后,各级主官也在实际工作中很快就尝到了甜头。

这样一来,接着再加强其他方面的正规化建设,刘亚楼遇到的阻力就越来越小了。

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四野的老人经常说,也就只有刘亚楼那性格最适合做这件事,雷厉风行,又狠又硬。要是换个人,不知啥时候才能把部队正规化?部队若不能正规化,几十上百万的人怎么管?那仗还怎么打?

平津战役中,刘亚楼被委以重任,担任天津战役前线总指挥,这是东北野战军司令员和政委对他的信任和爱护。全国都快解放了,他俩也该让这员一直隐于幕后的爱将出来露一手了,以便将来担当更重要的职务。

果不其然,刘亚楼不辱使命,29个小时解放天津,全歼敌人13万守军,生俘天津警备司令陈长捷中将、天津警备副司令刘云瀚中将、第62军军长林伟俦中将、北宁护路司令兼天津市长杜建时中将等二十余名将官。

天津战役结束不久,中央点将刘亚楼,让他组建中国人民解放军空军。对当时的我军来说,空军是一个全新的,一切从零开始的高技术军种,而世间万事皆是开头最难……

1949年的中国人民解放军,战将如云,人才济济,中央为何偏偏选中刘亚楼?

一方面,刘亚楼曾兼任东北民主联军航空学校校长一职。

另一方面,得益于刘亚楼长期坚持对部队进行正规化建设,对部队司、政、后指挥机构有着独到的见解。刘亚楼思想先进,肯学习,爱钻研,无论是能力,还是魄力,都对组建一个新军种有着莫大的帮助。

果然,刘亚楼不负众望,迅速走马上任。1949年11月11日,中国人民解放军空军司令部在北京成立,原军委航空局撤销,中国人民解放军空军正式成军。

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