「体系建设」ISO9001转IATF169492016认证工作计划

【体系建设】ISO9001转IATF169492016认证工作计划

	重点事项
学习阶段	各部门对接人员/内审员学习新版标准
	聘请外部讲师新版标准内审员培训
准备阶段	新版知识整理，制定换版实施工作计划
	整理现有文件与IATF16949版标准的差异，整理出需增加、删减或修改的文件清单；
	各部门对接人员了解本部门体系文件及实际运作情况，对现有文件和记录的初步诊断（提出初步修改意见）；
	整理本部门需要修改的文件和记录清单
体系文件修订阶段	体系专项小组依据新版标准修改管理手册和相关各部门公共程序文件
	召集相关部门讨论新增文件及标准新要求的操作
	各部门对接人员或部门长修改本部门程序文件
	程序文件完成后，各部门依据程序文件要求修改对应的工作文件和记录
体系转换后试运行阶段	修订后文件的整理、会签、审核、审批与发布
	IATF16949版管理体系试运行
	体系专项小组和各部门对接人员对管理体系的运行情况进行不定期监督抽查
内部审核	对接人员/内审员内部交流学习
	内审前的资料准备
	依据新版标准策划、实施内部审核
	体系专项小组对内审问题点的改善情况跟进及效果跟踪和其他相关事项处理
	针对审核发现的相关问题对需修改的文件修改与运行
管理评审	各部门总结分析、整理本部门的体系运行相关事项和资料准备管理评审资料
	整理相关资料准备并召开管理评审会议
	管理评审相关改进事项的改善与跟进确认
换证审核	与审核机构沟通相关换证审核事项，管理体系运行的相关文件信息发给认证机构审核
	纠正认证机构文审提出的不合格项
	依据新版管理体系标准现场换证审核
	换版审核后相关不符合项和改善项问题点的追踪验证
管理体系运行	管理体系依据IATF16949版标准运行
	不定期组织内审员对各部门轮流实施滚动式审核
	各月稽核后问题点的汇总及改善情况跟进
	体系运行过程中各部门相关日常事项处理
	各体系推行专员分组对体系推行各重点事项的分模板改善情况的跟踪

9001转IATF169492016认证工作计划

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