年度工作总结要有重点、有绩效、有亮点，这篇材料做到了“三有”

2022年度工作总结

2022年，是“十四五”规划的关键之年，也是疫情防控的大考之年。在省委、省政府及省国资委的坚强领导下，集团公司坚持以XXXX思想为指导，认真学习贯彻XXXX精神，围绕主营主业，克难奋进，开拓创新，以一域服务全局，圆满完成了各项工作任务。集团公司各项业务指标明显提升，取得了省属重点企业考核第二名的好成绩。

一、强化政治建设，大力加强理论武装

集团公司始终把加强政治建设摆在首位，推动理论武装走深走实。深入学习XXXX思想，认真贯彻XXXX精神，党委领导班子坚持以上率下，不断强化理论武装，组织理论学习中心组学习7次，班子成员带头上党课9次，参加双重组织生活24次；通过开展集中学习研讨、革命传统教育、先进典型教育、警示教育等方式提升学习效果，组织学习研讨12次，各支部集中学习100余次，开展警示教育2次，组织先进事迹报告会、红色资源现场教育、专家宣讲各1次。深入推进学习教育常态化制度化，认真开展调研、检视问题、整改落实，召开班子专题民主生活会和支部专题组织生活会，针对问题逐类逐项制定整改措施，明确整改目标、整改时限、整改责任人，实行对照销号、挂单作业，确保整改取得实效。

二、坚持党建引领，不断夯实组织建设

一是认真履行党委主体责任。全年召开党委会专题研究党建工作7次，听取党建工作汇报3次，及时研究解决党建工作中存在的突出问题。将党建工作在分公司年度目标考核中的占比由30%提升到40%，进一步压实支部书记第一责任人责任。扎实抓好意识形态工作，加强职工思想政治教育，加大网络舆情监控力度，全年组织微信推送49期、新闻报道53次。

二是大力加强党组织建设。以提升组织力为中心，多措并举强化组织建设，严格执行党政议事决策规则，全年召开党委会26次，审议“三重一大”事项70余项；充实基层支部力量，调整组建13个支部，支部书记与部门负责人“双任双免”，同时配备专职党务干事；充分发挥支部能动性，强化标准化规范化建设，召开推进会、培训会和检查评比，保障标准化规范化建设100%达标。在省国资委系统七一表彰中，集团公司获得5个先进基层党支部，7名优秀党务工作者，11名优秀共产党员的荣誉称号。

三是扎实抓好党风廉政建设。认真开展“以案四说”、“以案四改”，制定党风廉政建设工作责任清单，加强廉政风险动态防控，梳理廉政风险点220个，制定内控措施226条，做到了廉政谈话全覆盖。

三、筑牢疫情防线，抓实抓细防控措施

面对新冠疫情，集团公司迅速行动、尽锐出战，全面落实各项防控措施。抽调14名骨干参加XXXX驻点防控，确保XX关键部位正常运转；开展疫情防控专项检查9次，检查基层单位27家，发现并整改问题130多个；开展重点区域消杀11次，消杀总面积达4万多平方米；组织调运各类防疫物资15吨，确保疫情防控落实落细。因抗疫工作贡献突出，XX分公司荣获“XX工人先锋号”，有6个基层单位被评为抗疫工作先进集体、12名员工被评为抗疫工作先进个人。

四、聚焦主责主业，加大企业发展力度

（一）实施科技领先战略，加快技术营销模式创新。

（二）推动产业延伸，打造服务业集群孵化基地。

（三）健全总部职能体系，深入推动精细化管理。

（四）树立“大服务”经营理念，深化用户关系与服务管理。

（五）进一步加强项目管理，促进生产经营平稳运行。

五、加强统筹协调，切实提高管理能力

一是员工培训力度进一步加大。选派1名班子成员、4名中层干部参加省国资委干部轮训，努力提高干部综合素质，选派12名业务骨干参加各级各类培训46人次，加强后备人才培养。集团公司分层次分业务组织培训4期、培训72人次，组织网上业务学习考试，参考率、合格率均达100%。

二是加强年度预算和审计工作。全年经费预算执行有序推进，年终预算执行率达到100%，在省国资委组织的预算执行通报中，集团公司从2021年第6位上升到第二位。开展会议培训费等专项审计，审计金额507.07万元；全年审计经济合同11项，审计金额728.38万元，审计发现的问题已全部完成整改。

三是进一步改善员工办公条件。全年投入50余万元用于改善员工办公环境，加装了空调设备及新风系统，整修了公司大楼各楼层走廊过道天花板吊顶，对公共区域进行了装饰美化，对各楼层卫生间进行了整体翻新，有效改善了办公环境。

四是扎实抓好安全稳定工作。坚持把牢安全工作底线，突出抓实防控措施，开展了“三夜两节”安全检查；对消防器材设备进行检修维保，更换灭火器9个，更换3部高故障率电梯，严控高层建筑、易燃易爆危险品场所、施工工地安全风险；落实消防安全检查工作机制，组建13人的安全员队伍，开展培训演练7次，严格执行24小时值班制度，全年未发生安全稳定事件。

五、明确工作思路，推动各项工作创新发展

2023年是全面贯彻落实XXXX精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的重要一年。集团公司将坚持以XXXX思想为指引，科学谋划集团公司的创新发展，以XXX技改工程为抓手，不断增强公司核心竞争力；以“XX大项目”建设为契机，进一步拓展公司主营业务；以“321培训规划”为载体，大力推进职工素质提升行动；以制度机制建设为抓手，切实提升公司内部治理效能。面向新时代，集团公司要抢抓机遇，乘势而上，谋新奋进，努力构建新发展格局，展现新作为，实现新突破，全面推进集团公司创新发展上新台阶。