采用演绎法而非归纳法 打破固有的思维模式，认同逻辑比事实更真实，

采用演绎法而非归纳法。
打破固有的思维模式，认同逻辑比事实更真实，运用逻辑去找到超出我们认知极限问题的答案。
认识到从众效应，摆脱群体信念的影响。
承认自己的无知，学会独立思考，敢于质疑。

常用的两种基本逻辑方式：
归纳法
演绎法
独立的可重复性是科学界检验规律是否成立的重要方法论。
如果不能通过验证，实验的成果就无法被学术界认可。
波普尔得出了科学的第一大特性——可证伪性，即有可能被证明是错误的那个学问才是科学。
归纳法是一种把一定时空边界之内的规律推广到所有时间和空间中的思维方式。
归纳法只能证伪，却不能证明。
在“过去的经验在未来依然有效”这个命题下，隐藏着未来与过去一样的时间维度连续性。
市场产业并非总是连续性的，当企业的发展跨入新阶段或者行业市场发生了质的变化时，企业就会面临跨越非连续性的问题。
这时用归纳法思维总结出来的规律指导未来，不但无益反而有害。
这就是我们经常提及的第一曲线与第二曲线转换的问题。

归纳法是将眼睛看得到的事实归纳为规律，基本上用的是感性思维，而演绎法是理性思维的主要用智形式。
从一件事物推导出另一件事物，中间存在一个必然的导出，而这个导出的过程就是所谓的逻辑。
亚里士多德创造了演绎法中的经典句式，即三段论——大前提、小前提和结论。
在大前提和小前提正确的基础上，结论必然成立。
如果大前提和小前提是正确的，那么第三句结论一定为真。
与归纳法相比，演绎法的一大优点恰恰是可以保真，而使用归纳法时，无论前提多么正确，做多少实验去验证，也不能保证结论一定为真。

推翻一个结论，不要从结论入手，而是要从它的隐含假设开始，如果根基的隐含假设不成立，结论自然不成立。
这也是辩论高手的常用方法，从基石和结构切入，不要从内容入手。

东方教育让我们相信实践第一，真知第二，真知建立在实践之上。
从中我们可以看出东西方思维的差异。

对创业者来说，创业需要演绎法还是归纳法呢？
大多数人会选择归纳法，通过实践获取经验，然后将经验推广、扩大。
实际上，如果企业的发展始终沿着第一曲线不断进步，归纳法确实有效。
但，在现实中，所有成为顶尖企业的公司，几乎不存在凭借一条曲线持续发展的情况。
企业在从第一曲线向第二曲线转换的区间，需要的就是演绎法——大胆提出假设，并用实践去验证。