《创业成功的要素》我约莫是7年前的这个时候离职创业的，至今已经有七年之久，还算幸运，企业生存的时间已经远远超过中国民营企业平均寿命的2.9年。我一直在思索，创业的愿望很多人都有，包括我曾经的前同事，但敢于跨出这一步，能够坚持到现在的为何是我，一个出生在外地，而且不在本地读书，甚至家族没有给予任何支持的外乡人能走到今天。我们打算做一件事情时，当然包括创业，总会计算甚至算计，我想要什么，拥有什么，衡量下得失后再行动。但实际上我们考虑到的因素，包括看到的物质因素，往往不是最关键的因素。很多人迈不开步子，或者又轻易的退回，也许我们缺的恰恰是一些看不到的关键因素。今天是假期最后一天，有点闲暇，特回顾下我创业七年的历程，总结下为什么我如何能走到今天，或者说创业者需要什么，特别是说创始人需要什么。曾经的一位前同事，经常夸赞我情商高，我只是笑笑。当然还有更多的人说我情商低，总说大实话，得罪人。我们对于情商的理解是不同的，用差异化的标准去衡量，结果当然不同。我认为的高情商叫付出，有目的但目的性不要太强的付出，没有得到回报也不要耿耿于怀。曾经还有一位作者给予的解释是真诚加换位思考。真诚做起来就很难，说真话实话其实并不是件容易的事情，甚至很难。换位思考其实更难，如果一个人被自私裹挟，基本上也很难做到换位思考，还有一部分人嘴巴上说为了他人好，实则是为了自己谋利益。随着企业规模的变大，我慢慢的也变成一个是非人，夸你的骂你的人都有，我无法做到让所有人都满意，都夸我，只能最大限度的不得罪人，但是得罪了就得罪了。情商高不高，我依然不知道，但是我还是却知道我察言观色的能力尚可，这要感谢我已经逝去的父亲。人穷志短，家贫百事哀，我从小就经历了家庭的贫穷，当然还要承受父亲的暴脾气，小时候因为所谓的一点“小错”，或者调皮闯了祸，都会挨一顿打。为此，我自小就学会了察言观色，父亲不高兴了，要表现的乖巧一些，父亲心情好，就放肆一些，可以外出多玩一会。察言观色，实则是能够考虑体察别人的情绪，感受他人的感受，这点我还行。现在太多的小孩，甚至很多年轻人，物质生活富裕了，就无限度的满足孩子的一切需求，孩子要什么东西都想尽一切办法满足，孩子考虑的永远是自己的需求，感受的是自己的感受，长大了自然为所欲为。为什么现在社会青少年动不动就离家出走，跳楼割腕，实则是小孩太过自私，而父母却从来没有对其进行过情商方面的锻炼。一个没有经历大风大浪，是经不起狂风暴雨的。现在社会，父母对于小孩的培养，从娘胎开始进行胎教，一直要帮扶到帮成年后的子女做饭、带孙，如果父母寿命够长，甚至都可以做到终身托管。相比现在的年轻人，我就没那么“幸运”了。从小到大，父母从来没管过我的成绩，高考填写志愿，去哪里工作，换工作，创业，跟谁结婚，在那买房，选择创业，都是我自己做的主，当然提前商量是有的，但都是我行我素。当然也栽过跟头吃过亏，但好处是主意是自己拿的，失败了想栽赃别人都栽不上，只好从自身找问题，这样问题更容易解决。那些事事处处为子女规划好了路径的，到头来亲子关系好像也不是那么融洽。杨绛先生曾经说过，生命只跟自己有关，与他人无关，但太多的父母并不理解这句话的意思。我从7、8岁开始，放学回家，父亲就丢给我一个担笼，一把镰刀或者一把铲子，天黑前要给猪、羊、牛、马，甚至奶牛割一笼子草，这一割直到初中毕业去上高中。父亲只要结果，不问过程，初中时，家里养奶牛，一头奶牛一泡尿要尿一桶，食量可以想象。我依然记得多少个放学后的下午，提着担笼去割草，冬日里，我用四个手指夹着三个厘米高的草，镰刀就在指头下飞舞，照样要割一笼。树皮割破了，找马刺荆（一种草能止血）或者“面面土”止血，回家了也没有人嘘寒问暖。自小，我就学会了承担责任，以幼小的年龄承担一个成人的责任，但现在社会，小孩的责任都让做父母的担完了，小孩把逃避责任养成了习惯。一个没有责任感的人，难称一个成人，而跟年龄无关。独立自主，自立更生，就是成年人的标准，总是靠别人，想着靠别人，是很难独立的，而这个“别人”，最主要的还是父母。人的本性中就有逃避困难，逃避痛苦的本能，但任何有价值的事情，都是有难度的，都是伴随着痛苦的，或者说只有难的事情，干成了才有价值，受本能驱使的事情，顺风顺水，简简单单，但却价值不大。
一路走来，我面临的逆境，遭遇的困难可以说不计其数，一直伴随着我到今天，以后还会有，甚至更困难，更艰巨。不去面对，不想办法，不去解决，是无法前进的。小学三年级升四年级，我要从一个班4个人，考到全班六十个人的班级，那年头还没实行义务教育，母亲说考上了给你买一双白球鞋，但考上了，成绩还能跟得上，但家贫的母亲食言了，我依然穿着“千层底”。工作后进了单位干工程，那个年代大学生并不多，在工地上，我跟着工人一起抬钢管，挖地沟，什么累活苦活都干，什么不会就学，不懂就问，工程干完运行了，领导让我管理这个污水厂的运行，那个时候我还不满24岁，污水厂员工包括我15人。不去吃苦，不勤奋，就没有机会。现在我管理着的公司，已经有近三十个人，我判断一个好员工的标准，就是看其愿不愿意吃苦，愿不愿意学习，勤不勤奋，偷奸耍滑的，好吃懒做的，自以为是的，斤斤计较的，基本上不给予机会。实际上大多数主动离职的，被动离职的，也就是这一类人。创业时，万事开头难，先愁没项目，有项目了没钱，抽到钱了没人才，有人才了项目又不够了，再继续愁项目，愁钱，愁人才。没什么找什么，有什么困难想什么办法，遇到复杂问题了，一个一个解决，这一走就是七年。世间没有什么难事度不过，扛一扛就过去了，扛不过去，停下思考下，再想办法，实在扛不过去，转头再找其他路吗！活人还能让尿憋死，实在过不去，承认自己能力不足，提升能力就是。我最看不起那些遇到困难就找借口，不从自身找问题的人。现在还有一些家长，代子女去学校帮孩子值日，小孩与同学遇到一点矛盾，父母就出面解决，甚至还有父母在孩子大学毕业陪着子女去面试的。人生不可能一帆风顺，困难和逆境无处不在，你一直在帮子女排雷，一旦有一天你去见马克思了，子女怎么办？生老病死是自然规律，做父母的总会早于子女离开这个世界，与其照顾他（她）半生，不如给他独立自主的能力和精神。创业成功的因素很多，我今天只结合自己的成长经历总结三点，希望对创业中的人，打算创业的人，为人父母的你，给一点启示。长假未能回家，也以此文向已经在天国的父亲，还有在老家劳作的母亲，表达下深深的感谢，感谢我平凡又伟大的父亲母亲。
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