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【写在前面】 又到年底了，各个公司都在要求大家写年终的述职报告，总结这一年的工作，做好对明年的计划。对我们职场人士来说，写出来并不难，难在哪？难的是写出亮点。 因为这些项目复盘、年终总结、述职，都可能影响到公司对我们今年工作的评价、绩效的评定，甚至是明年的任用。 【述职报告的亮点】 那什么才是亮点？我们先要搞清楚亮点在领导眼里到底是什么。
大部分人写总结的时候都会有这样的条件反射：我要把工作写得很多、很满。那工作量大是亮点吗？我这么一问，你可能就意识到了，不是。那到底什么是亮点呢？
经验告诉我们，干的事多，不是亮点，干的事能实现目标才是亮点。
所以，领导要我们写年终总结，也不是来收账的，不是来检查你的工作量的，而是要来评价：
1、你一年的工作投入和产出是否成正比？
2、 你今年有没有实现组织的大目标？
3、你的工作水平怎么样？
4、你有没有成长？
好，搞清楚了写总结的目的，其实也就知道亮点从哪来。无非就是三个东西：
第一，看我们的工作有没有实现目标。
第二，看我们对工作的思考水平在什么段位上。
那这个从哪体现呢？无非体现在这四个地方
- 我们如何分类工作。
- 我们如何评价自己的工作。
- 我们从工作中发现了什么问题。
- 我们对接下来工作的计划是什么。
所以，一篇总结，不光要写干了什么，还要写我们干的这件事，取得了什么成效，有没有实现目标？基于这件事，我有没有什么经验可以总结？
这也是能出亮点的第三个东西，也是最能取巧的一个点，就是：我能不能在总结里附上我对某项工作的经验总结？ 围绕以上三方面来写自己的年终述职报告吧！ 相信一定能让你我们的领导眼前一亮，对我们刮目相看！
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