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- 全文 2214字，预计阅读时间 6 分钟 - 构建任务清单是个被说烂的问题，你可能见过很多类似的文章帮你分析、给你规划、推荐软件。不过今天的重点是：任务清单完不成怎么办？答案是：不要在意是否完成清单，而且很可能完成了也没卵用。 下图是一份 [ 清单 ] 与 [ 目标 ] 之间关系的四象限图，从没有清单到有清单，从没有达到目标到已经达到目标，可参照对比一下，你属于哪个象限：
在很多人的印象中，根据每天要做的事情，列出合理的清单，然后一一勾选掉，是一件再正常不过的事。他们认为只有这样，才能尽可能达到自己想要的目的。于是最终，不管是长期目标还是短期目标，在人们眼中都变成了：有没有完成任务。并且，人们喜欢把他人的成就归功于：自律、努力等等。 也就是说：你是否达到目标，取决于你有没有自律地去完成任务清单。但这样的想法很可能让我们长时间陷入第 ② 象限的状态。 （一）没有什么能代替人类的聪明设计。 下图是一幅伦敦地铁路线图，它来自伟大的设计师 Harry Beck。如果你曾在其他地方看到过类似的内容，应该知道，目前世界范围内的地铁路线图都沿用着 Harry Beck 的设计。早前，真实的地铁路线图并不长这样。
下图是 1908 年左右的伦敦地铁图，它和真实的地图一样，有实际的参考比例，有森林、河流以及其他各种细节信息，是一幅非常精确的地图版本。
然而你可以想象，当一个普通乘客拿着这幅地图时，是如何地一脸懵逼。你怎么快速找到自己的位置？你要去的地方在哪里？要经过几个站？中途会经过哪些地方？通勤的人们本来就匆忙，谁有多少时间坐下来慢慢研究这幅复杂到爆炸的地图呢？ 这就是为什么我们需要 Harry Beck 的设计。后来一位名叫 Keith McNulty 的数据家大概认为这太不贴合实际了，也试着折腾了一番，最后依然不得不承认：没有什么能替代人类的聪明设计。 需要提醒的是，即便我们看到的 1908 年的地铁图，抑或是其他地图，也经过了多年的版本演变。要知道，球形的版图铺设在平面的纸张上，也是用尽了人类的智慧。
Oronce Finé 绘制的世界地图（1514） 现在，看看你自己的任务清单（如果你有的话），它不是什么指引你成功的救命神药，不过是一幅为了让你更容易理解的乘客版地铁图，而且是经过一再简化的地图。 没有什么能替代人类的聪明设计，但人类再聪明的设计也不能替代事物本质。任务清单这种人类伟大的设计，不管是简单的列表、四象限法则，还是 GTD，抑或是如今遍地开花的应用软件，都改变不了它们的本质——一个参照物、一项生活的指引，如此而已。 （二）你在四象限中的哪一个？ 再回到刚才的四象限图。如果你想要去某个地方，知道要去哪里是一个毫无疑问的条件，而如果你没有明确的目标，那么你大概待在第 ③ 象限；
如果你待在第 ② 象限，有两种情况。 第一种，你没有任何明确的目标，你的受教育经历及所处环境告诉你，别人用任务清单都有所成就，也许你也可以，于是你也学着别人列清单，最后把清单列表当成了目标。但事实上，这就好像你在一场没有规划也没有目的地的旅行中，随手接过了车站小贩的旅游地图。那些一再无限过分夸大任务清单效用的人，就是手捧着一摞地图的小贩。 第二种，你有目标，并且根据自己的目标列出了清单，但你陷入了一些困难。比如，被无休止的生活琐事不停打断；比如，似乎永远永远都完成不了一份看起来不怎么多的每日清单，也就没能完成每周、每月、每年以及这一辈子的清单。 第 ④ 个象限自然不必多说，你可能在尽力达到目标，但不大愿意用上清单这种东西，生活应该用来体验，而不是规划。不是每个人都愿意过成柳比歇夫。当然，你也可能是那种一直有一个或多个目标，却永远不愿意、不知道怎么做规划的人。 选择过哪种生活，那是你自己的事情；如何找到目标，也是你自己的事情；怎么做规划，那是另一个命题；但如果你有目标、有规划，却总是被生活琐事打扰、或者总是不能完成任务清单，这是我们最后要讨论的事情。 （三）你不可能看完所有的风景，也不可能做完所有的事情。 南方冬天的雪一般都不大。小时候一到下雪，小朋友们就会向屋外跑，摊开手掌去接落下的雪花。抬眼望去，其实只能看到眼前的一小撮，并且哪怕仅仅是眼前这一点点，你再怎么张牙舞爪也接不完。更可恶的是，落在手上的雪花只一眨眼，就会立马化掉。 我发现这是一个浅显的道理，你不可能看完所有的风景。你会错过双眼以外的，也会错过身边的，即便是握在手里的，也不会永远属于你。 被生活琐事打扰，有些时候不过是不忍错过一些风景。一场演唱会、一次聚会、一份过于看重的肯定、一条明星八卦，一条来自朋友或同事的小道消息…… 当然我们不会说，这些都不应该去做，而是说，它们在你心里的权重排序。 同样的，你也永远不可能完成所有的事：
清单只是参照物，不要给自己设限，没有人规定事情就得做完（当然，如果最重要的前两件事都没有做好，那就是自律的问题了）。 -End- |
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