马蔚华是银行界的传奇人物，1999年到2013年间，在他的带领下，招商银行从一个仅有千亿资产的小规模银行发展成为行业翘楚。
任招商银行行长之前，马蔚华一直任职于政府部门，曾任中国人民银行海南省分行行长兼国家外汇管理局海南省分局局长。从监管者到商业银行管理者，马蔚华为什么选择“下海”，他经历了怎样的转变？
本期《聊一波》招商银行原行长马蔚华和《财经》杂志总编辑王波明讲述了他从“弃政从商”的故事。
王波明：马行长，你在海南分行当行长这段时间也经历了很多，是什么原因致使你考虑离开银行系统？因为在银行系统你是一个官员，你是人民银行海南省分行行长，什么原因致使你最后选择了去招商银行？那是哪年的事？
马蔚华：1999年。原因有几条，第一条，到1999年以前，我是一直在政府部门，在中央银行工作，在货币政策、金融监管都干过。但是我本身是没有商业银行的经验，我直接就去央行工作。说实在的，对于一个商业银行的运作，对于我来说它是空白，因为金融，光从事央行，那不是完整的金融。
所以我心里对这件事还是有很强的欲望，应该从事一下商业银行的工作，因为只从事央行，那不是完整的金融。我一直有这样的一种感兴趣的心态。
第二，我在海南的时候参与了关闭海南发展银行整个过程，也知道海发行关闭的经验教训和问题。我一直在想，如果我要搞一个商业银行，我可以怎么样从这里吸取教训，避免这些问题，把它管好。那个时候，除了国有的银行，中国还没有一个市场化的商业银行。所以这也是出于我的好奇心。
正好这个时候，我们招商银行原来的老行长王世祯先生，他一直想物色一个人来接替他，后来我也不知道是谁向他推荐了我，这不是正好契合么？所以我是非常地感兴趣。
王波明：我这还要深挖一下，因为从你人生的经历上来讲，我觉得这个选择其实很大，从人民银行到招商银行，你等于是“下海”了，在那个节点上，你从一名官员变成了市场上的一分子，我觉得转折挺大的。
马蔚华：这个转折形成的过程就是我在海南工作7年的影响，当时通过建立海南特区，中国经济正在沿着市场经济发展，我觉得中国缺少一个商业银行，这个大势是需要一个或多个商业银行，在这个大形势下。我觉得在监管方面，我有一些经验教训，如果有这个机会，我能做一个商业银行，这也是我发自内心的一个驱动。
当时，我对于大趋势的判断是，中国正好需要商业银行，而且商业银行在中国前景非常广阔。我就通过这个机会去做商业银行。
作者：张鹏会 李雯皓
编辑：刘冰冰
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