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为进一步增强基层治理能力，多措并举激活网格化管理“神经末梢”，搭建服务群众连心桥，实现服务群众零距离，助推乡村治理水平再上新台阶。 精准规划，完善体系。根据布局和人口数量，进一步细化基础网格，由基础网格长统筹管理网格工作、片区长负责片区事务、巷道长配合网格长和片区长完成任务落实，实现基层社会治理由粗放向精细转变，做到管理的全覆盖与服务的全方位，使群众满意度工作更加准确、细致、高效。 整合力量，汇聚新动能。坚持以党建为引领，网格化管理为抓手，夯实以网格员为主体，广泛吸收老党员、热心群众、老教师、志愿者融入网格力量。打造“网格长+网格员+片区长+巷道长”的网格治理工作机制，不断推动各项工作在网格落地生根。逐步形成“包保领导掌全局、村居干部负主责、网格员抓具体、片区长、巷道长抓细节”的工作体系，确保能够及时发现问题、解决问题。按照“定人、定时”的工作原则明确责任分工，落实网格化管理责任，推动形成多方位、全覆盖的基层网格化管理服务体系。 优化机制，高效有序运行。充分发挥网格工作人员“人熟地熟、宣传覆盖广、掌握信息快”的优势，以“进网格、勤走访、知民情、解难事、办实事”为主要工作内容，变群众“找上门”为“走出去”的工作方式，将工作逐步分散铺开，推进疫情防控、创建文明乡镇、人居环境治理、防汛防溺水宣传、困难帮扶、民生服务等重难点工作，真正实现“事在网格办、难在网格解”。 |
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