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今年是我工作的第4个年头。一路走来，有好多“第一次”，虽大大小小的犯过很多，但承蒙领导、同事的关照和教导，这期间真的成长了很多。 比如，大学课本中的模拟电子技术，都是密密麻麻的公式，虽然看起来不至于头疼，但还是没有很清晰的理解。工作后，才开始真正的去学习入电容、电感等每一个元器件的构成，性能，以及用途。 随着工作的积累，碰到的问题也各式各样，现在倒回去看之前的模电数电书籍，思路便会更加清晰。 非常赞同之前在某本书上看到的一句话，“工作是学习的开始”。 这是因为，书中的理论、模型，往往都是经过抽象后简提炼出来的。这就意味着，在提炼的过程中，很多的细枝末节，都已经被砍掉了。 因此，理论、模型只是解决某一类问题的大致思路，就像众多血管一样，是主脉络。在实际运用时，你还要“具体问题具体分析”。 例如，“人机料法环”是全面质量管理理论对影响产品质量五个因素的简称。分别是，制造人，制造设备，制造材料，知道工艺/方法，制造所处环境。在生产过程中，肯定首先就要考虑到这五个因素，但多少人，多少设备，什么材料，怎样的工艺，温、湿度多少等等，都需要具体分析。 再比如，筹办活动时，我脑子里冒出来的模型是“时地人事物”。即什么时间，在哪里举办，什么嘉宾参加，什么事，准备什么物品。你看，拥有了这个模型，做事思路是不是一下子就清晰了？ 同样的，这其中，每一项你都要详细、反复去确认，及时更新，需要申请什么资源，需要哪些帮助，嘉宾怎样安排...... 这些都是你这个负责人要去做好的。 所以，学习一些常用的模型，在工作中思路就会清晰很多，行动起来有目标不茫然。 我平时积累的模型还有很多，有关于营销的，关于心理的，关于传播的，关于公司战略的，关于个人管理的...... 就我目前的岗位和职级而言，运用模型更多的是关于个体的。更高层面的模型，得等到将来某一天，成为团队Leader，或其他较高的职级时才能有更深层次的体会，现在就先积累着。人还是要为未来做一些当前看起来无用的准备，万一机会垂青呢？ 本篇文章的主题是在工作（做事）中学习、成长。 就拿我自己举例，大学之前没有碰过笔记本电脑，但大学毕业时，已经为老师同学以及互不相识的网友修了200余台电脑。虽没有多少金钱上的回报，但自己对电脑的认识，在修电脑中遇见的问题，熬过的夜，找过的答案，都影响了我。 此外，虽然没有影视剧、小说里写的帮助美女修电脑收获了一份甜蜜的爱情，但认识了很多人，增加了自己的知名度。在老师，同学们的印象中都还不错。 从一窍不通的小白，到稍微懂点技术的老鸟。无形之中，为自己积攒了一些好运。当某天，我需要找某一类资料时，那询问该行业内的从业人员，效果肯定会比网上查询的要好些。 想，都是问题；做，才是答案。 好记性不如烂笔头，站在岸上学不会游泳。甭管姿势优不优美，先下水划拉一阵子再说。 |
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