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长久以来，我坚信存在某个系统——几乎所有聪明人都能掌握的系统，它比绝大多数人用的系统管用。你需要的是在你的头脑里形成一种思维模型的复式框架。有了那个系统之后，你就能逐渐提高对事物的认识。 ———查理芒格
查理芒格认为，如果想要更好的了解世界，就要从各种角度去看待世界。对于芒格而言，他的策略与行动则是通过学习和掌握多学科的内容，从而更好的了解世界。在其了解世界的过程中，他根据自己的理论知识与经验组成了丰富的思维模型，通过对于思维模型的熟练应用，帮助他更高效率的去理解世界，从而建立深刻的洞见和智慧。 “在手里拿着铁锤的人看来，世界上所有的问题就像一颗颗钉子”。这句话常常被芒格所谈起，这句话如果被应用在我们的生活和工作中，即可以翻译为：当我们在生活和工作中拥有足够丰富的工具，我们就可以解决我们面临的对应问题。 但请注意，没有一种事物和工具是完美的，思维模型就像世界上每种事物一样，都具备相对应的局限性。请理解每个思维模型的边界和局限性，并在适当的情况下灵活的使用思维模型。 那么查理芒格是如何思考的呢？为什么他认为思维模型如此重要？从他的公开演讲和传记看来，有三个最重要的原因。 你会为你在需要的时候却没有某个事物而付出相应的成本
这是美国历史上著名的机械设备制造商公司 ——Warner & Swasey公司的一句名言。
这句名言当然可以应用在我们世界上的一切事物上，事物有可能是实体的产品、内容、工具稍等，也有可能是非实体的经验、知识与思维模型等。当应用到思维模型中时，其语录可以变更成： “当你因为某种场景而需要使用一个思维模型但你并没有该模型时，你就承担没有该模型而付出的响应成本。” 相应的成本可能会存在于场景价值的全链条，没有相应的思维模型，可能会在各个方面多花费相应的成本。 当我们能在使用模型之前了解某个模型，我们就能更及时的做出相应的解决方案。 虽然在生活和工作中，有非常多的思维模型，一句成语、一句谚语、一句名言、一本书或是一连串的知识都可以作为一个思维模型。我们对我们学习和整理思维模型的进度感到绝望。不必过于绝望，根据帕累托法则，也被称为二八定律，指出在具备大多数特征的情况下，20%的要素可以参与80%的结果。比如社会中20%的人占据了80%的财富，产品线中20%的产品贡献了80%的利润等等。
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