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我听过一个劣币驱逐良币的故事。 在货币制度演进的过程中，从16世纪中后期至19世纪80年代，欧洲各国纷纷实行了金银复本位制（即金币和银币同时充当货币流通于市场），其中在双行本位制度下，国家将金银兑换比率用法律条文固定下来，使金币和银币的交换比率不受市场上金银价格波动影响。即金币和银币是按法定比价不一致，导致市场比价较高的货币会被熔化并退出流通领域，而市场比价较低的货币则充斥市场的现象。 当货币市场中金币和银币的比值为1:10，而流通市场中金币和银币的比值为1：8时，人们本着“套利原则”会将手中的金币送往铸币处熔化换成10块银币，通过流通市场用8块银币换成1块金币，这样的一回合就可以获利2块银币。长期以往，金币会逐渐退出流通市场，市场充斥着银币，也就是所谓的“劣币驱逐良币”。 在经济学中，劣币驱逐良币（Bad money drives out good money）又叫格雷欣法则（Gresham's Law），意思是商品的某项品质，若分布于一个消费者无法分辨、或即便有所分辨也不影响其选择的区间，那么，该品质最终将下降到这一区间的下限，即，品质高于该水平的商品将从市场消失。格雷欣法则的原理很简单，创造和提供品质都是有成本的，若额外的品质不能影响消费选择，厂商自然不愿意负担这项成本。 而在一个工作的环境中，如果做人的价值观，工作的专业性都不如忽悠装逼来的投资回报率高，譬如不被认可。在这种环境下，所有人都会倾向选择更容易达到的能力，反正吹牛逼就能制造GDP，画画饼就算达成目标的学习成本非常低，大家都不愿意坚守自己的价值观，都不愿意提升专业度，这样就会形成职场的“劣币驱逐良币”的环境。 那么如何能够不让劣币驱逐良币呢？前几天看了一篇Atlas CEO写的关于如果打造一个顶级的团队的文章。里面说到他对待人才招聘的一个方法，叫“3C”，顺序如下： 文化修养 Culture 学习能力 Capacity 工作技能 Craft 其中文化修养是最重要的，包括价值观，思维模式，性格特点，这些都是公司在招人的时候最需要看中的属性，譬如价值观的问题，不会因为个人利益去伤害团队，同时更多用理性以及具有逻辑的思维模式去思考问题；而第二重要的则是学习的能力，不同于技能，这种能力并非是拥有了某项技能，而是指是否有能力去掌握任何你想要获取的技能，这尤其适用于初创公司，因为初创公司总是在做很多的创新，而这些创新是没有所谓的说明书来详细指导的。而排在最后的则是工作技能，这个就很容易理解，公司招人就是为了负责某个岗位的工作，那么基本的岗位技能就是基本配置。 如果一个员工能拥有前二项，那么就一定能拥有第三项；但是如果只是单纯拥有某项岗位技能，而没有其他二项，这是根本无法打造顶级团队的。 最后送上老乔励志鸡汤一段。 “Your time is limited, don’t waste it living someone else’s life. Don’t be trapped by dogma, which is living the result of other people’s thinking. Don’t let the noise of other opinions drown your own inner voice. And most important, have the courage to follow your heart and intuition, they somehow already know what you truly want to become. Everything else is secondary.” - Steve Jobs |
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