【原】正职做决策的基本要求

一个单位的兴衰程度，百分之九十九的归属于一把手是否善于决策、正确决策。因此，做到正确决策要牢记以下基本要求

   一要依规决策

中国共产党党章明确规定，凡属重大问题都要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由党的委员会集体讨论，作出决定。集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，是民主集中制基本原则之一，是党委内部议事和决策的基本制度，是决策科学化、民主化的具体体现。因此各级领导干部对重大问题的决策时要认真遵循这一原则。

    二要科学决策

科学决策就是要对决策的问题在充分调查研究的基础上，广泛争取群众意见，经过反复酝酿讨论，做出决策。一般遵循一下五步原则。

第一步，发现和定义问题。

第二步，确定决策目标。

第三步，制定备选方案。

第四步，评价备选方案。

第五步，方案抉择，形成最终决策。

比如：一个新任一把手到任后，对五年工作规划的制定，必须在充分调查了解，摸清有关情况，找到突破方向，定出合理的目标，然后责成有关部门拟订实施意见及备选方案，在不同的范围内争取意见，并且经过集体讨论后决定，使五年工作规划符合单位情况，切实可行，便于全体人员落实执行。

    三要果敢决策

在日常工作中，经常遇到下属请示问题的情况，一般都需要领导做出明确的指示。

一是请示的问题，领导必须有回应，并且要简明可行。

二是要敢于承担风险，让下属没有后顾之忧。

三是不能议而不决，优柔寡断，错失最佳时机。

四是不能表达含混不清，让下属无所适从。

    四要落实决策

常言道：三分部署七分落实。

一项重要决策制定，抓好落实是根本。

一是要建立落实机制，分解任务，责任到人。

二是要建立跟踪问效机制，随时调度掌握工作进展情况，有序推进工作进度。

三是要建立容错纠错机制，对实施过程中遇到的问题，要及时纠错纠偏，解决事前不可预见的问题。

四是要建立督导奖惩机制，防止落实流于形式，确保决策实施利益最大化。

    综上所述，按规章决策是核心，一切按规章程序；科学决策是根本，一切要实事求是；果断决策是关键，一切要立说立行；落实决策是目的，一切要落实执行。四者相辅相成，是决策的基本遵循。