【原】管理者必会的“五个方面”职场生存技能技巧​

管理者必会的“五个方面”职场生存技能技巧

✅与领导想处

➤第一：主动向领导汇报工作的技巧

➤第二：主动向领导请示工作的技巧

➤第三：主动向领导提交工作计划与总结

➤第四：主动全力贯彻落实领导安排的工作任务

➤第五：主动积极参与领导组织的会议并做好准备

➤第六：在领导面前始终保持低调

➤第七：内心永远敬重与维护领导

➤第八：不在大众场合下向领导提建议

➤第九：不要打断领导的讲话

➤第十：不要参与领导的私事

✅自我管理

➤第一：主动安排自己的工作计划

➤第二：主动总结自己的工作结果

➤第三：主动钻研与学习与工作相关的领域知识

➤第四：保持主动积极的思考力与学习力

➤第五：主动学习管理方面的知识，持续提升自己的职场竞争力

➤第六：主动把学到的理论知识合理运用到工作实践中，

✅团队管理

➤第一：主动跟催下属的任务进度

➤第二：主动检查下属的工作结果

➤第三：主动与下属开展思想交流

➤第四：主动分析工作寻找规律

➤第五：主动梳理团队的工作流程

➤第六：主动完善团队的管理制度

➤第七：主动培养培育自己的下属

➤第八：主动为下属争取成长的机会

➤第九：主动与团队分享工作业绩

➤第十: 主动激励鼓励团队的工作士气

➤十一：主动调动团队的工作氛围

➤十二：主动制定团队的奋斗目标

➤十三：主动为团队争取合理化的利益

➤十四：主动组织团队开展培训学习活动

➤十五：主动给与下属锻炼成长的机会

➤十六：主动带领团队整理整顿自己管辖的区域

✅与同事相处

➤第一：主动与兄弟部门沟通工作

➤第二：用心敬重年长的同事

➤第三：用心尊重与团结同事

✅维护公司

➤第一：不要随意浪费公司的钱财，要有经济成本意识

➤第二：不要占公司的便宜

➤第三：永远把公司的利益放在第一位

➤第四：多站在公司的角度考虑与解决问题

➤第五：积极主动宣传公司

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✅在学习中思考：将学到的变为自己的；

✅在思考中学习：将想到的变为真实的；

✅在学习后实践：将学到的转化为标准；

✅在实践中验证：将标准落地产生效益；

✅在验证中复盘：强化认知提升竞争力；

学习—消化—理解—思考—运用—复盘—强化。