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结构化、系统化的思维力让人们之间拉开了巨大的差距。 何谓结构？ 界定问题，将问题进行细分，她含有一种框架，是解决问题的框架。 芸芸众生中，绝大部分人的思考是没有结构的，是零散的、 碎片的、线性的，而结构化、系统化的分析问题、解决问题的能力，定义了我们是谁，以及我们将要成为谁。 “没有结构，观点就站不住脚”。 很多时候，在面对一件事情或鉴别一个人时，似乎A说的对，B说的也对，甚至C说的听起来很有道理，但比“道理”更重要的，仍然是结构。 分析言语的结构，就是分析言语背后思维的结构，没有结构，观点就站不住脚。 我们在处理重要的事情时，有必要进行反思： 在分析、解决问题的过程中，前后的结构是否一致？ 是否保持了内在的一致性和逻辑性？ 目前运用的思维结构大家是否一致认同？有没有以事实为依据？ 尤其是企业高层管理者，结构化思维能力的高下决定着高管们决策质量的优劣。 而领导者正是通过一个又一个或正确或错误的决策，带领企业这艘船驶向远方。 思考的质量倘若不高，做出错误决策的可能性就会增大，这对企业来说就是很大的风险。 问题的表象看起来纷繁复杂，甚至混乱不堪，目标就是理顺结构，进行系统化思考，将结构与头脑中的目标相结合，在混乱中理出头绪。 我们的资源、资金是有限的，一次只能选择一条路走，究竟该走哪条路？就需要运用结构化的思维框架，确定每一种选项的优先次序，找出核心驱动要素，找到解决问题的杠杆。 纷繁的现象扑面涌来，通过细分问题，然后将问题进行重构，进而看到问题的整个脉络，从而找到正确的问题解决之道。 思考的质量有多高， 我们的人生就能走多远。 任何时候， 训练思维的能力，再怎么强调都不过分。  |
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