孔子认为礼乐的核心是仁，这里的仁指的是真诚的心思，没有了真诚，礼乐只剩下了一堆繁琐的流程，这样的礼乐除了给我们的工作和生活增加困扰之外，已经没有任何实质的意义。 管理也是如此，在谈到什么是管理的时候，德鲁克首先提醒我们的是：管理是关于人的 我们讲管理，必须要知道管理的对象是谁，它的主体是谁？管理的主体是人，因为管理是要靠人去做的。管理的对象也是人，所以德鲁克将“管理是关于人”的理念特意放到了管理原则第一条的位置。 为什么管理是关于人的呢？我们通过对德鲁克管理思想的学习，通过对其它管理学派的了解，通过对整个人类发展历史的审视，包括从原始社会的部落发展到现代社会各种各样的社会或组织机构，学校、医院、工商企业等等，从中懂得了管理的要义是注重结果。但是，结果从何而来？结果也是人做出来的。管理如果离开了人性，离开了人的合作性，它就很难称得上是管理。 德鲁克在晚年的时候说，他穷毕生精力，写了那么多本书，讲了那么多的课，做了那么多的咨询，从未发生改变的，是在他的思想中，始终贯穿着同一个主题——自由和尊严。这就是人性的基本面。而我想，人与动物最大的不同，是人需要劳动。人在什么时候才能够真正感觉到自己存在的意义呢？是他所有成就的时候。现在我们来想一想，是不是每个人都希望有所成就？都愿意活得更有尊严，并受到别人的尊重？我们是否都在尽可能地享受权利带来的欢愉？我们是不是都热爱自由和自主选择的权利？这些都是人性的基本面。 那么，基于人性的复杂，管理就要想办法激发其中的光明和善意的一面，让人的潜能得到充分发挥，这才是管理要研究的大问题。而德鲁克的高明之处于在，他并不站在人性善恶的角度去考虑问题，而是从人性的基本点出发，来衡量管理者的能力，就像孔子从礼乐的内核出发来衡量礼乐一样。  |
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