招生绩效方案1.制定原则为激励业务人员积极性,实现机构与员工共同发展,进而促进机构目标的达成,特制订本提成方案.(后续会根据实际情况进行适当
的调整)2.使用范围机构内部3.业绩人员收入构成业务人员薪金组成= 招生提成+奖金+车马费招生提成: 指推荐学员学习并且缴费成功,
给指定比例的收入奖金: 指完成规定的招生数量,给指定比例的收入车马费:指招生过程产生的车费,餐费等,根据公司标准进行补助.4.业绩
指标标准4.1业务人员月度指标月度招生指标指按照公司指定的招生计划进行招生,月度指标与招生提成,奖金和车马费相关.4.2 业绩指标
核算月度,季度,年度采取累计形式核算提成金额和奖金金额月度业绩完成率,月度业绩累计完成业绩, 月度累计业绩指标季度业绩完成率,月度
业绩累计完成业绩, 季度累计业绩指标年度业绩完成率,月度业绩累计完成业绩, 年度累计业绩指标5.业绩与比例提成核算方法5.1 核算
方法招生数量/月每人/元0-3010030-6010060-9010090-N1005.2 招生主管奖励标准职级业绩指标完成人数/
奖金/月特别奖励0-100人100-300人300-500人500-N人月度招生超过1000人(包含1000)时,除了享受当月奖金
外,并额外现金奖励5万元,季度和年度奖金根据这个指标进行累加.招生主管100100100100招生主管月度完成招生指标后,会有对应
的奖金奖励.季度和年度奖金根据这个指标进行累加计算5.3 业务人员奖励标准序号业绩完成/月提成收入构成特别奖励奖金补助收入小计10
-30人100100100100月度业绩指标超过100人(包含100)时,除享受当月提成和奖金外,并额外现金奖励2万元,季度和年度
进行累加计算230-60100100100100360-90100100100100490-N1001001001006.招生6.
1 招生计划和方向每月招生计划和招生方向，由新黑马教育机构制定，并由新黑马教育培训招生话术和技巧,当月1号发放给招生主管和业务人员
。 6.2发展兼职招生人员：高校辅导员、高校代课老师、学生招生代理（2） 发展全国市场大区招生经理(可以全职)。 （3） 抖音、快
手等短视频自媒体博主(可以全职)。6.3 招生主管（1） 招生主管负责招生团队建设，业务人员培训，激励、制定并领导员工完成招生任务
。 负责招生工作的管理、协调、入学等所有工作。 （3） 招生主管负责每月招生数据的录入和登记工作。 |
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