企业体系结构

企业体系结构主要包括企业业务结构和IT结构，大部分企业体系结构方法都是从IT结构发展而来的。企业业务架构是把企业的业务战略转化为日常运作的渠道，业务战略决定业务结构，它包括业务的营运模式、业务流程、组织结构和地域分布等内容。企业结构是战略与实际运营之间的桥梁，有助于战略的落实。IT结构指导IT投资和设计决策的IT框架，是建设企业信息系统的综合蓝图，包括数据结构、应用结构、技术结构和管理结构。

企业体系结构描述企业的工作过程，揭示企业所依赖的技术或IT基础设施与企业的任务和目标之间的关系。企业战略与IT战略必须紧密联系，并通过企业结构来指导IT项目的建设，IT项目必须以实现企业战略为出发点和终结点。IT项目组合是项目或项目和其他工作的一个集合，将其组合在一起的目的是为了进行有效地管理以满足战略上的业务目标。企业体系结构是企业发展的远景，为各组成体系结构提供一致性原则，并制定诸如安全性、灵活性、生产购买、复用等目标。

一个好的企业体系结构能使企业以一个恰当的IT效率和投资在业务创新中得到一个准确的平衡。它既允许各业务部门为了追寻竞争优势而不断创新，同时也保证了整个组织获得一个集成的信息化战略，在企业整体扩展中，取得最佳的和最可能的聚合能力与协同能力。企业体系结构首先关注的是企业信息化的基础设施、数据、应用和人力资源等要素，以企业战略发展和愿景为基础，清晰地勾画出企业体系结构的发展战略。

从企业体系结构的发展趋势来看，企业体系结构已经涵盖了业务、组织、技术等多个层面，并且使这些层面协调统一、相互贯通。企业体系结构是一个涵盖业务和IT的全面的企业蓝图设计工具，可以帮助企业的管理者了解企业的构成、发现问题并不断地改进。