“管理四大维度”——思想、领导力、执行、系统

当今瞬息万变的商业环境中，传统的市场制度和商业模式、商业规则都面临着巨大的挑战。

如果不能及时跟随时代的车轮，迅速调整自己的思维模式，如此以往，企业很容易倒闭或破产，即便是行业龙头也会跌落神坛。

下面小编为大家介绍“管理四大维度”——思想、领导力、执行和系统。

一、思想

思想指的是企业核心思想，也是企业发展的宗旨。企业依靠人来管理，那么作为管理者的你，管理思想便是你的基本功。

一个企业有自己的思想观，一个领导者有自己的思想模式，不管对于团队还是企业都是至关重要的。

做任何一项事业或一份工作，都有一个中心思想，围绕这个中心思想去制定自己的总体目标和阶段目标，最终去完成并实现目标。

二、领导力

领导力是管理者的重要能力之一，同时也涵盖业务能力，策划能力等。。。

一个卓越的领导者，绝对是团队中的调和剂，拥有让不同性格、岗位的员工寻求共识的能力，同时也能得到不同职位员工的尊重和认可。

具体来说，就是当团队中每个人的利益不均衡时，通过领导者的调和和沟通，能让大家达成共识后，并努力执行到位。

三、执行

执行是任何事情成功的基本功。想让团队成员掌握执行力，需要满足两大前提、三项管理。

“两大前提”——制定目标和明确具体责任。即制定每个人细化的目标任务，不同时间段制定不同的目标和任务，并且每个目标，如果没有完成都应明确承担具体的责任。

“三项管理”——沟通管理、时间管理和自我管理。

沟通是最基本的，也是完成一件事最快捷的方式；时间管理是让团队成员更好地分配和利用时间资源，将时间最大化利用，并提升效率；自我管理就是对自己制定的目标有计划去执行，并且能够为目标最终的达成与否承担责任。

四、系统

系统就是企业制度完善有序执行的基本保障。

任何一个企业，都有自己的组织架构，汇报流程。不会因为人员拉帮结派导致管理混乱。

一个规范的企业想要在行业中有自己的独特优势，管理系统的优化能力起到很重要的作用，不管是对客户的保障，对员工的管理，项目进度的流程都有很好的保障。