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来自: a_123 > 《文件夹2》
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目标管理:管理者应该掌握的管理工具
目标管理:管理者应该掌握的管理工具。
最值钱的20个管理工具,会用一半的已年薪百万
SWOT和SMART使用频率有多高呢,这么来说,一枚管理者所精通的所有管理工具,放眼望去给人一种视觉上的冲击。
为什么看了不少管理书籍,依旧做不好管理?你缺这5个工具
你缺这5个工具。为什么看了不少管理书籍,依旧做不好管理?虽然自己平时看了不少管理书籍,懂得一些管理知识,但当面对具体的管理问题时...
杂谈管理
杂谈管理。作者先明确下,本文指的管理,是特指对人的管理,不包括如“时间管理”、“情绪管理”、“仓库管理”等管理对象不是人的管理...
145页完整版,目标管理-管理者应该掌握的管理工具,强烈推荐收藏
145页完整版,目标管理-管理者应该掌握的管理工具,强烈推荐收藏。目标管理-管理者应该掌握的管理工具。一、什么是管理。二、目标管理的...
每天要看的管理法则
每天要看的管理法则企业要成功的八大原则我要时刻记住,提醒自己如何决策和制定行动方案。如何进一步提高自己的管理能力,一定要掌握方法和工具,成功管理者的11大方法和工具:1)做对事情:用ABC分析...
图文:目标管理——管理者应该掌握的管理工具(145页完整版)
图文:目标管理——管理者应该掌握的管理工具(145页完整版)目标管理-管理者应该掌握的管理工具。本文目录。一、什么是管理。二、目标管理的概念。三、目标管理的理论基础。四、目标管理的意义。五、...
管理者怎么做“目标管理”最应该掌握的管理工具是什么?本文详解
彼得·德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作,因而“企业的使命和任务,必须转化为目标”...
作为管理者,你总会用上的20个价值千金的管理工具
常见使用场景: 1.公司层面:思考企业的使命、架构、价值观等; 2.部门层面:思考部门目标、胜任力、行事原则等; 3.个人层面:思考个人目标、...
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