库存可以分为不同的类型和类别。其中一些是已经完成的成品库存,一些是正在生产过程中所需的物料,例如从供应商购买的半成品、工厂内部制造所需的原材和自制的在制品。 在生产过程中,需要持有一定量的库存来保证生产的顺利进行。在这种情况下,如何确定什么是有效的,什么是浪费的呢?1. 周期库存:这是运行生产过程所需的最小库存量。在任何给定的生产间隔内,都需要一定量的库存来运行生产。2. 缓冲库存:用于减轻生产过程中的变化和风险。每个生产过程都可能出现停机、报废等变化,为了应对这些变化,需要携带一些缓冲库存。3. 安全库存: 用于应对意外事件,如恶劣天气导致的运输中断或机器故障。![](http://image109.360doc.com/DownloadImg/2023/06/2411/268147782_2_20230624114823713_wm.jpeg) 然而,我们并不是针对每个突发事件都有计划。例如,在新冠肺炎这样的情况下,我们无法预测和计划库存。在某些情况下,需要适应和应对变化。但是在库存计划管理中,我们考虑的是生产周期、缓冲和安全以及一定的意外风险。我们无法预测所有可能发生的情况。因此,我们通常会使用数学平均值和一些库存计算方法例如:FIFO(先进先出)、LIFO(后进先出)、平均成本法、最小库存法、定期盘点法等来确定所需的库存量。 周期库存是生产运行过程所需的增值或必要库存。缓冲库存和安全库存可以视为附加的库存,它们并不增加价值,但是可以在保证正常生产运行时间、质量和供应可靠性的情况下,确保每日的最佳产量。 然而,在大多数情况下,除了循环、缓冲和安全库存之外,还存在其他库存。当我们进行库存数量计算时,除了循环、缓冲和安全库存之外,往往会发现更多的库存。它可能散布在仓库、货架或生产现场的箱子中、角落里。当你在进行库存数量计算时,可能会发现这些库存的数量超过了您最初计划的数量。这就变成了我们所说的浪费。![](http://image109.360doc.com/DownloadImg/2023/06/2411/268147782_3_20230624114823838_wm.jpeg) 在许多情况下,如果原材料或半成品购买得太早了,或者我们持有的原辅材料以及自制半成品生产过多,就会有损坏的风险。因为它可能会过时;仓库屋顶可能会漏水或失火并造成损坏;搬运可能会造成损坏或者丢失了,这可能会你重新订购或生产更多。而这会导致产生客户不希望的成本和工厂的低效率。 工厂是需要控制成本的地方,因此我们希望使用循环、缓冲和安全库存类比,将库存最小化到必要的程度,并且除此之外没有任何库存。因为除此之外的任何库存都将是一种浪费。
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