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“大部分中小企业和创业公司，股权设计不完善，商业模式缺乏竞争力，存在诸多问题: 1.合伙股东的进入退出机制缺乏，无协议，无约定。 2.资金型、管理型、资源型、技术型、顾问型股东入股，股权如何分配，“权 责 利”怎么划分？ 3、如何利用实股 期股 虚拟股来激励高管、核心员工、老客户，留住人才并吸引优秀人才为己自所用？ 4.针对不同的股权问题，合伙协议、股权转让协议、股权激励协议、股权分配协议、股权进入退出协议、股东分红协议、增资扩股协议、股权认购协议、一致行动协议、股权融资协议，这些企业常用协议您都了解吗？ 5.现在传统商业模式竞争激烈，现金流缺乏，如何转型升级，轻资产运作？ ” 😀以上提到的问题是中小企业和创业公司在股权设计方面面临的普遍问题，需要认真对待和解决。 😃对于第一点，合伙股东的进入退出机制应该明确规定，制定相关协议和约定，以避免未来可能出现的争议。 😄对于第二点，应该根据不同股东的贡献和价值，制定合理的股权分配方案，明确每个股东的权责利。 😁对于第三点，可以采用实股、期股、虚拟股等方式来激励高管、核心员工、老客户，留住人才并吸引优秀人才为己所用。 ☺️对于第四点，各种股权协议都是非常重要的，应该根据具体情况制定相应的协议，确保股权的合法性和稳定性。 😊对于第五点，中小企业和创业公司应该积极探索新的商业模式，转型升级，采用轻资产运作，以应对市场竞争和现金流压力。 |
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