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其实我也不想开会的时候讲太多，但是我真的感觉到我们这个团队的思想和认知是存在偏差的。 我们从头到尾没有去画饼，同事们通过自己的努力一定可以把业绩做起来，大家参与其中，也能清楚感知到同事们的业绩变化。 我们只有一个发心：互相支持，互相成就。到现在为止，我也没有想过要放弃任何一位同事，但是如果大家的业绩做不出来，那我也只能狠下心来，开掉几个人，因为团队不能够养着一帮毫无战斗力的小白鼠。 所以，今天下午我已经把掏心窝的话都跟同事们沟通完毕，往后这个团队的业务同事究竟会有什么样的结果，完全取决于他们个人。 我通过很多的小事情都能够知道今天同事们在业务心态上是出了问题的，进而导致工作状态也出问题，最后执行力也一塌糊涂。 我作为部门负责人，难辞其咎。在更好的方法出来之前，我只能选择这样的方式。 我选择了拥抱职责，没日没夜的努力，一方面是为了证明自己有做业绩的能力，另一方面也是为了更长远的收益。 如果选择成为一个Top Sale，我不需要这么辛苦，一年仍然有机会可以拿到20-30万的分红，而且时间还可能比现在充裕多了。 但是我最终选择了成为一个部门经理，是为了以后拥抱100万乃至1000万的财富梦想。 所以这条路并没有走错，这个过程中的所有煎熬，也是为了最后的胜利果实做服务。 最近几天明显又熬夜晚睡了，一方面是自己也在放纵，另一方面也是在思考未来何去何从。 选择管理一个业务部，面临的挑战很多，我会全方位的提升自己，长本事，长能力。 我始终相信，人只要有能力就不愁没有财富。所以这些年来，我一直都在锻炼自己为人处世方面的能力，也提升自己解决实际问题的能力。 做好任何事情都有方法，找到了做事的规律，事半功倍。人不能够一直低头走路，沉迷在自己的世界里难以自拔。 对我自己而言，每天保持清醒也非常重要。我能不能直面自己存在的问题将决定我是否可以朝着既定的轨迹走下去。 按照我现在在公司的定位，匹配我未来3-5年的发展，当下我最需要提升的能力究竟是哪些? 目标清晰，才知道自己会何从何处。有目标的人生活节奏感都很不一样。 从生活到工作，各种小目标应该罗列出来，因为有目标才会有做事的状态，找到做事的能量。有了目标，努力也会更加聚焦，我就知道应该放弃什么？应该坚持什么。 努力要趁现在，我们都以为来日方长，但事实上，真正能够全身心投入到工作的时间并没有想象中那么多。 我们会被琐事缠绕，我们会被人性的弱点所打败，最后在原地转圈圈。 趁着自己年轻，多努力一点总是没有错的。因为现在不努力，也别指望自己以后会奋发图强。 |
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