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十一个顶级的商业分析模型工具（图片版） 一、波特五力分析模型 ——分析企业盈利能力，水平、制定未来战略。 二、SWOT分析模型 ——分析企业内部的优劣势，外部的的机会与挑战。 三、ECIRM战略模型 ——公司的成长路径规划。 四、SCP分析模型 ——结构-行为-绩效，收到冲击时， ——可能的战略调整及行为变化。 五、战略钟模型 ——企业竞争战略的选择。 六、SPACE矩阵模型 ——战略地位与行动评价矩阵； ——分析企业外部环境及应采取的战略组合。 七、波士顿矩阵模型 ——协助企业进行业务组合或投资组合。 八、三四矩阵模型 ——分析一个成熟市场中企业的竞争地位。 九、GE行业吸引力矩阵模型 ——判断业务在行业的地位，由此确定采取的策略。 十、价值链模型 ——将一个企业的行为分解为战略性相关的许多活动。 十一、ROS/RMS矩阵模型 ——分析企业不同业务单元或产品的发展战略。          |
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