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今天我们聊一聊预见性认知。
什么是预见性认知？
简单的理解就是，如果你能够了解一件事情的基本发展规律，你就能做出一些关于未来的判断。
先来看一看两个案例。
案例一：
提出“一万小时定律”的格拉德威尔在他的《异类》这本书中提到了一个关于自己母亲（乔）的故事。 时间回到1943年，乔生活在一个教师家庭，她顺利通过初升高考试，但却没获得奖学金。一天夜里，乔无意听到父母在过道里的一句谈话声：“我们的钱确实不够。”在当时，乔的父母把所有的积蓄加起来也仅够她第一年的学费和校服费。 乔的父亲是一个有修养的读书人，他也希望女儿将来有出息。不过，第二天早上，他却告诉乔家里确实没钱支付上高中的费用。 对于大部分普通家庭来说，这也许是不得不接受的结局。但是乔的母亲并不放弃，她想尽办法，最终借来了学费，让乔完成了高中的学业。后来，乔去英国上了大学。正是当年乔的母亲一个决定，改变了乔的一生。
案例二：
李笑来老师在他的《把时间当朋友》这本书中同样提到了一个关于自己母亲的故事。 时间回到1984年，在一个暑假里，笑来老师的母亲给了他10元钱，让他参加一个计算机学习班，要知道在那个年代10块钱可算是一笔不小的费用。与之形成对比的是他班主任的儿子，同样的课程，他同学的妈妈觉得学这个课程没用，因此就没让孩子参加了。
很多时候，我们接触到知识，正是因为学会、掌握了，这些知识才会变成刚需，而不是因为觉得有用才去学习。
两个案例中，足以看出两位母亲的格局和眼界，她们的决策都体现出了一种预见性认知。
在生活的困境面前，不同的人会有不同的选择。究其根本是认知上的差异。那些做出坚定抉择的人，更多的是来自他们对未来的相信程度。
回到案例一中，乔的父亲虽然饱读诗书，但是他不确定让女儿继续上高中会有什么结果，因此他的决策只是由自己当下的经济状况决定。这其实是一种“穷人思维”，穷人眼中只有当下的危机和困难，他们无法考虑到长远。
说到这里，我想到前段时间看的一个短视频：一名创业者经历多次转型失败，每一次转型他都经历自我内耗，担心这个做不好，担心方向是不是正确的，于是他连麦一个流量大咖，想请教这位大咖如何解决这种问题？（其实把问题提升一下，就是如何在做选择时避免焦虑和内耗？）
大咖回答：“你之所以焦虑，是因为你没真正看懂那些个行业的底层规律，不懂所以你就不确定，不确定就会产生焦虑。举个简单的例子：我告诉你明天买一个彩票肯定可以获得1个亿，你买不买？你会焦虑吗？”
“说白了就是你不懂。当年我把我17年创造的实体工厂全部放弃，从零开始all in 抖音，因为我看到了抖音的未来，我做04年开始做淘宝，我懂的流量的重要性，我对流量有灵敏的嗅觉，因此我在转型时没有内耗，没有焦虑...”
大咖的回答，其实也就是一种预见性认知。
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