毛主席的这套方法，神来之笔，保证你没学过

【主席语录】

“领导者的责任，就是不但指出斗争的方向，规定斗争的任务，而且必须总结具体的经验，向群众迅速传播这些经验，使正确的获得推广，错误的不致重犯”

【感悟和解析】

我们读毛选有个非常大的体悟，毛主席是天才的管理者，他掌管着整个军队和国家的运行，很有一套办法，对的，这里提到“办法”，也就是说毛主席做人做事，管人和理事很有自己的章法。

1、做领导要指出方向：我们要往哪里走？

无论你是带几个人的团队，还是管理一家公司，或者是党组的负责人。毋庸置疑的是，做领导首先是给出明确的方向。所谓领导就是团队的领头羊，领头羊就是负责掌控方向，他要解决的是“我们要往哪里走？”的问题。

其次，就是要给出How?通过哪些路径实现它。分解任务、路径、方法，不断拿到最终结果。比如毛主席当年就是指出抗日战争是持久战，然后辅助之的是相应军事战略战术，游击战、阵地战、运动战等等。

2、做领导要善于总结经验

做领导的人，不见得是，样样都比下属强。在当今社会，外行管内行的干部、管理者，可谓比比皆是。专业性的技术也许不比下属强，但是他们有自己的逻辑、方法，特别善于找出规律、经验性的东西，从而激励团队不断向前。伟人就不止一次说过，“我是靠总结经验吃饭的”。所以，要想做领导且做好领导，必须学会总结经验。

3、做领导要学会将经验进行传承

为什么S君大声疾呼《毛选》是管理学著作，伟人是管理大师。究其原因，《毛选》中有和管理学“大道相通”的东西。

比如在企业管理、团队管理，哪怕是党组管理当中，领导人要将好的经验宣导下去，将优秀的标杆立起来，同时还要将坏的案例分享出来，避免二次犯错，这里有横向延伸的管理理念。