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跳槽到的新单位是新成立的一家互联网软件开发公司，老板之前一直在深圳创业，回到河南是想与各高校合作，开发出一条软件生产的流水线，借助高校学生学习软件开发需要实习的需求，采用较低的人工成本，开发生产各类APP产品。 而培训岗位的工作内容就是负责新员工的入职培训及发现并培养各技术开发模块的内部培训师，就是懂开发又能讲的人。 当时我踏入HR职业，选择从培训岗位做起，是基于前一份工作中，有制作PPT及对客户宣讲的经历。至少敢上台，敢讲。 而且，当时在这里也是在实际的工作中不断提升了自己的培训能力，公司对于培训工作也很支持，购入很多的培训相关专业书籍《交互式培训》、《金字塔原理》、《培训师成长手册》、《教学设计原理》等，初步了解到了培训体系的概念，以及什么是培训师培训等。 在专职做培训的那2年多，前期较多的是企业入职培训，专注的去投入如何做好培训，并且也在不断的学习和实践。 我将公司企业介绍梳理成培训大纲，自己制作成PPT课件，每次培训之后，都不断的去琢磨研究培训技巧，如何更好的开场、如何互动、如何控场、如何进行案例分析，如何与学员进行眼神的交流，遇到课堂上学员咨询自己不知道的问题时如何处理解答，甚至培训师应如何站位、如何着装等等。同时也将这些自己的感悟与内容整理成文章，断续的发布在自己的公众号上，最让人难忘的是独自1人，编制了为期一周，包含制度、心态、业务相关的培训计划，连续讲了一周的课程，讲到嗓子沙哑…… 但因为当时选择行业不当，所在公司因为行业原因调整业务方向，所以也面临找新工作的需求，加上当时自己也想去不断的提升自己的专业，想着自己要想在人力资源方面起到价值最好到人多的公司去，有人的地方才会涉及到更多的人力资源管理需求。所以后来到了一家10000多人的企业。开始算是全面接触HR整体模块工作。 总结与复盘： 兴趣真的是最大的动力，当你一心在业务技能上提升时，你一定会收获很多。 最大的收获： 能力得到了肯定，并且一举考下了企业人力资源管理师二级证书 时至今日想要说的话： 当时这是一段自己在培训方面专业能力提升较快的时期，遗憾的是没有继续坚持，而且如果选择一门业务型的培训课程坚持也是一种不错的出路，只在某一类的企业做基本的制度及新员工培训的话，对于个人的提升意义不大，选择一个行业覆盖面广的机会会更好。 一心做培训的这段日子，也经历了不同行业的两家公司，所以对于想跳槽的朋友来讲，最好是同行业内或者换行不换岗。
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