分享

610.《沟通训练营》一 、沟通中的三步确认法: 有效确认 = 确认事实+响应情绪+明确行动。

 榕言榕语 2023-08-29 发布于广东

     我最近在学那个得到CEO脱不花的《沟通训练营》,每次学到一点新的东西,我一定要记录下来,以下是我学这门课的心得体会!

      在沟通中,我们需要用到结构化倾听的公式:有效倾听=对方陈述的事实+对方的情绪+对方期待我做什么,之前写过这个关于倾听的内容,我就不再重复了。用这个公式的好处能准确领会对方要传递的信息,但是沟通是双向的,你得给对方回应,让对方知道,你确实听懂了他的意思,他可以完全信任你了,你已经和他进行了有效确认!


    有一个工具叫“三步确认法”,用这个公式跟人沟通,可以让对方理解,我真的听懂你的意思了,“确认”这件事非常重要,一不小心,你可能没有听全面,甚至还会漏掉重要信息,或则让对方不能完全放心!

      有效确认分为三个步骤:第一步,确认事实;第二步,响应情绪;第三步,明确行动。这就组成了有效确认的公式:有效确认 = 确认事实+响应情绪+明确行动

       我们来举个例子吧:

      假设你是一个团队的项目经理,你负责与客户沟通并确保项目按计划进行。你刚刚和客户进行了一次会议,讨论了项目的进展和下一步行动。现在你需要进行有效确认,以确保你和客户对项目的理解一致。

      在会议中,客户向你表达了以下要点:“根据我们这个项目的计划,如果我们能在下周收到你们提交过来的初稿,我们的技术人员审核初稿后,并且给出反馈和修改意见,然后在下下周确定具体方案,我们双方在项目进展的每个阶段保持紧密沟通,无论有任何问题都及时反馈。”

      现在是时候进行确认了。你可以使用有效确认的三步法进行确认。  

       首先,确认事实。想一想,在客户的表达中有哪些事实?你可以这样进行确认:“根据您的要求,下周我们将提交项目的初稿,并确保初稿符合您的期望。我们会根据您的反馈进行修改,并确保项目按计划进行。”

      然后,回应客户的情绪。在客户的表达中,他透露出哪些情绪?你可以这样回应:“我们非常重视您的要求,并且会全力以赴确保项目的顺利进行。我们理解您的期望,会持续与您保持沟通,并及时解决任何可能出现的问题。”

      最后,明确行动。确定下一步该怎么做。你可以这样确认:“在项目的每个阶段,我们会与您保持密切的沟通,并及时向您汇报进展情况。如果出现任何延迟或问题,我们会立即与您沟通并采取相应的行动。”

     通过这样的有效确认,你与客户之间的理解将更加一致,沟通效果也会更好。

        我们再举一个销售员和客户之间的对话案例,以展示如何使用三步法进行有效确认。

        客户:嗨,我听说你们公司有一款新产品,我对它很感兴趣。我想了解一下关于这个产品的详细信息。

       销售员:非常感谢您的兴趣。我们的新产品确实非常出色。请问您对这款产品有什么具体的要求或需求?

       客户:我希望这款产品安全功能是最领先的,并且能够在移动设备上运行。另外,我还希望它能够与我们现有的系统进行集成,以方便数据的交互和管理。

       销售员:非常理解您的要求。让我来确认一下,您希望这款产品具备先进的安全功能,还要有便携移动的功能,在软件上,还要能与您现有的系统集成,以方便数据的交互和管理,对吗?

       客户:是的,您理解得很准确。这些是我对这款产品的具体要求。

       销售员:非常感谢您的明确要求。我们的产品团队会确保产品满足您的需求,并与您一起讨论技术细节和集成方案。在开发过程中,我们会保持与您的沟通,并及时向您报告进展情况。

       通过这个案例,我们展示了销售员如何使用三步法进行有效确认。首先,销售员确认了客户的具体要求,包括先进的安全功能、移动设备兼容性和与现有系统的集成。然后,销售员回应了客户的要求,表示理解并感谢他们的明确要求。最后,销售员明确了下一步的行动,即产品研发团队将确保产品满足客户的需求,并与客户保持沟通。通过这种有效确认,销售员与客户之间的理解更加一致,沟通效果也更好。

      我们再来举一个领导发火的例子:当某个销售员因为某个单子跟总监申请一个特殊的价格,总监有点不高兴,突然间就来了一句:“你最近怎么回事,怎么总是做这种利润很小的单子?

      针对这种情况,销售员如何用三步法来跟总监进行确认呢?

      销售员说:“领导,您是觉得我最近成交的单子,利润空间都很小,是吗”?第一步,先和领导确认事实,

     领导肯定会回答:“嗯,最近你做的几个单,利润都太低了,我都要去和大老板进行确认”。 

      销售接着说:“最近生意的确是不好做,竞争压力也超大,现在客户的购买预算也是一减再减,我知道你很担心我这一块的指标完成情况,我等下给您发一个下半年的销售计划,我能100%确定的订单,给您一个详细的列表,后面有好几个单子的利润空间还不错,可以弥补我前面几个单子的利润微薄”!你看,这句话,既响应了领导的情绪,又给出了一个明确的行动,希望领导可以放心,这种沟通效果就很理想!

       所以,当对方给的信息量很少的时候,一定不能停留在他的字面的表达,你要通过反向叙述的方式,把他真实的需求或者想法给挖掘出来。

    反向叙述的好处是 ,有时当场很难回答的问题,过后再去找对方沟通,用自己的语言再跟对方进行一次反向叙述,重新理一遍这个事实、情绪和行动的逻辑。如果里理解有误,还能获得他人的重新解释,也会引起他人的反思,为什么他第一次的表述会给对方这样的感觉,通过反述的过程,其实双方就进入了新一轮的沟通,大家可以彼此更清楚地倾听明白对方的意图,所以反向叙述是一个非常重要的确认的能力。

      记住这个“三步确认法”,确认事实 ,回应情绪,明确行动。长期坚持这样去做,你的沟通就会非常有效率的。如果遇到对方给的信息较少,那你就用反述来确认你听到的信息是否真的准确,引导对方给出更多更明确的信息。

    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多