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已经进入年末了，HR该准备和员工进行绩效面谈了，可这是一个让人非常头疼的问题。 绩效面谈是上级与下级之间的一种绩效沟通：它有助于双方对绩效考核结果达成一致的看法；有助于员工正确的认识自己的优缺点；有助于绩效管理过程的公平、公正；有助于绩效改进计划的制定。 简单来说，绩效面谈的作用就是面对表现好的下属，如何使他们继续快马加鞭，保持进步；面对表现不好的员工，该如何开口让他们意识到存在的问题并作出改进；面对表现不稳定的员工，通过沟通让其保持稳定。 相信绩效面谈，很多公司都会做，但你知道做绩效面谈的要点吗？你知道如何让员工接受建议吗？你知道绩效面谈中最重要的沟通技巧是什么吗？ 为此，趴姐为大家精心整理了这份《全套年终绩效面谈》资料包，44份年终绩效面谈资料，包含年终绩效面谈PPT、面谈表及面谈资料，预览如下：  《年终绩效面谈表》    《年终绩效面谈资料》   
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