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有些没有学过财务的财务小白，因为一些特殊的机缘，而需要负责财务的管理工作，如老板娘、老板家的亲戚以及老板自己，但在实际开展工作时，却发现由于自己没有财务基础知识，不知道具体怎么管理。于是就希望通过学习来掌握基本的财务管理的方法，但现实中虽然有很多很多的财税培训课程，却不知道到底该选择哪些课程来学习。比如，有个老板发现自己家负责收银工作的亲戚偷钱之后，感觉财务管理也很重要，于是就自己买了一本会计原理书来自习，学的很费劲且不说，最后还发现学了也不知道具体的财务管理到底该怎么做，因为会计原理里面没有讲这方面的内容。又如，有的人出去参加社会上名气很响亮的培训机构的财税培训课程，学费挺贵，需要连续学习四五天，却发现讲的内容虽然很多，但具体的财务到底该怎么管却基本上没有讲，而且到最后发现根本没听懂，学了个稀里糊涂。也有的人听说注册会计师水平很高，就去参加注册会计师考试的培训，结果发现全是理论知识，根本就没有财务怎么管的内容……目前，还真没有发现有专门讲财务实务管理具体怎么做的系统课程！标名为财务管理课程的，也是理论居多，比如讲本量利、保本点这类的，却基本上没有讲实务财务管理怎么做的内容，比如怎么解决仓库管理员用便宜物品掉包贵重物品的问题……一、这里，首先要明白企业的实际财务管理，究竟要管什么？简单而言，企业的财务管理包括：管钱、管物、管人。具体而言，包括这样几个方面：1、资金怎么管理？包括收银资金、出纳资金，以及分、子公司的资金控制管理等。2、资产怎么管理？包括固定资产、低值易耗品、一次性消耗品等的控制管理。3、成本怎么控制管理？包括成本发生的各个环节：采购、库存、生产、销售，具体怎么进行监管？4、费用怎么控制管理？如各种办公费、招待费、交通费等等。5、怎么对财务人员进行有效的控制管理？怎么提高财务工作和财务管理水平？等。二、要知道具体怎么管财务，则首先必须对财务有正确的认知，包括这样几个方面：一是管理，主要是监管，即，协助领导对公司的各种经营活动和各种经济收支行为进行监督、制约；二是服务，主要是协助公司各部门顺利开展各种经营活动，为各部门的经营管理提供支持和帮助。财务兼具管理和服务两种职能。一是核算，这是做好一切财务管理工作的前提。核算要能够为经营管理提供全面、详细、真实、准确的数据信息；二是管理，要帮助公司做好对资金、资产的管理，做好对成本、费用等各种支出的控制。（1）能够确保资金、资产安全；（2）能够防范税收风险、损失；（3）做到账务清楚、数据准确；（4）能够发现问题、揭示问题；（5）防范税收风险，合理降低税负。三、要做好财务管理，必须首先搭建起财务监督控制管理体系，充分利用财务的监督管理职能来对企业的各方面进行有效的监控，同时确保财务管理工作能够顺利进行。包括这样几个方面：1、建立财务管控机制。财务管控机制，是为了保证老板能够防止阳奉阴违而被架空，能够对公司进行有效掌控，以及老板进行“离场管理”的先决条件。也是确保公司的财务部门能够坚持原则，为维护公司利益而尽职尽责的前提保障。（财务管控机制如何建立，可以参考“十方教育~老蒋财税”的视频课程《老板彻底掌控公司-财务管理机制建设实用方案》）2、建立有效的财务组织管理机构。财务组织机构的建设，不只是简单地设置一个会计、一个出纳，而是要为实现前述“财务最基本的目标”而建设，要建立起"管理会计型的财务组织机构"，将单纯的记账型会计转为管理型会计，确保财务人员能够参与实际的财务管理。（管理会计型财务组织管理机构的建设，可以参考“十方教育~老蒋财税”中的方案学习资料《制造业管理会计型·财务岗位设置与分工及工作指导》）3、建立内部控制管理机制。财务内控管理机制，是确保财务部门和公司各部门之间，以及财务部内部各岗位之间有机地形成相互监督、制约的机制，使财务监管工作能够顺利开展，有效地防止各种跑、冒、滴、漏，以及其他违规舞弊的情况发生。（内控管理机制的建立，可参考“十方教育~老蒋财税”中的课程《建立内控管理机制的六个基本原则》）4、建立业财一致的财务核算体系。彻底解决现实中常见的核算数据简单，不全面、不详细、不准确、甚至不真实的问题，核算数据与业务脱节不能反映企业的真实状况的问题，以及往来混乱、成本不清、报表数据错乱、利润不明等问题。使财务核算能够做到“账务清楚、数据准确”，能够为经营管理及时、准确地提供各方面的数据信息。5、重视并有效开展财务分析工作，通过财务分析发现企业经营管理当中存在的问题，及时排除经营管理中的风险，以及，为企业经营管理提供参谋决策的信息和建议，财务能否对经营管理起到帮助作用，能否参与决策，关键就在于财务分析工作做得怎样！（至于怎样才能做好财务分析工作，具体的财务分析到底该怎么做，可以参考“十方教育~老蒋财税”中的课程《怎样才能做出有实际价值的财务分析？》，以及《怎么用财务分析的方式揭示企业问题为经营管理指明方向？》）6、合理进行税收规划。财务领导一定要了解掌握基本的税收知识，明确知道企业具体需要交哪些税？怎么交？怎么做才合法？怎么做会给企业带来税收风险?以避免犯一些低级错误，并有效防范某些夸大其词的“税筹”机构带来的税收风险，同时尽可能自己为企业做出合法合理的税收规划。（怎样进行税收规划，如何快速学习并掌握税收筹划的基本原理，可以参考“十方教育~老蒋财税”中的课程《教你一小时内学会税收筹划》）四、部分具体财务实务管理的内容，可以参考的学习资料和课程如下：：1、资金管理方面：《收银的风险漏洞与监管的具体措施和方法（全方案）》、《企业微信或支付宝收款的风险漏洞与防范》2、企业的资产管理方面：《怎样才能做好企业资产管理？-咨询落地实施方案》。通过对以上各方面的了解和相关知识的学习，财务小白很快就能够掌握财务管理的基本知识，并很快学会如何实际管财务。
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