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本文972字 阅读需要4分钟 今天听了一个直播回放，崔璀和黄执中的对谈，关于沟通。受益匪浅，分享一下我记住的内容和自己的感想。 01 关系不会因为一次拒绝而消失。 黄老师观点:很多时候我们不敢拒绝是怕伤害关系，其实大可不必。因为关系是流动的，是波动的。 拒绝有可能会给双方的关系减分，但是在其他地方也许会加分加回来的。关系的总分是不会因此而减损的。有了这样的意识，就不必因为一次拒绝而内耗了。 我非常认同这个观点，而且有豁然开朗的感觉。你呢？ 02 你把职场当什么？ 黄老师观点:每个人对职场的假设不同，会导致对待职场问题会有不同的反应。 把职场当做家的人，遇到问题可能会更关注感情、关系。 把职场当做战场的人，遇到的每个问题只是一个个需要消灭的敌人，干就完事了。 而黄老师自己把职场当做游乐场，那每个问题就是个好玩的项目。 他这个游乐场假设令我耳目一新，太有趣了。如此假设，新问题、新事务都变成了有趣的东西。那上班就不是去上坟了，而是又可以去玩了。 你呢？你把职场当做什么呢？ 03 当局者迷旁观者清。 黄老师是个辩手，分析问题、沟通、拒绝都是他的强项。但是，有一次他面对一个邀约不想去，就很为难的想着怎么拒绝才好呢？ 这种为难被助手看在眼里，说了一句“黄老师，你不就是教人这个的吗？” 他瞬间恍然大悟，对啊，我是沟通大师，我天天教人沟通，可是自己遇见问题照样“不知所措”。 听到这里我第一反应，还真是当局者迷啊。想想我自己经常给朋友出馊主意，也只是因为我没有置身其中，所以我就看起来很理智、很清晰，动动嘴出主意，不要太简单了。 而当事人是真的置身其中的，会和事件中的人有感情、冲突、互动，没法以旁观者的角度简单粗暴的解决。 所以旁观者清只是因为旁观，如果置身其中不一定有当事人处理的好。 04 知识的诅咒 黄老师还分享了一个事情，他被请去帮电影创作团队讲故事，他是没有信心的，因为他认为电影制作团队就是专门讲故事的人，他怎么给人家讲呢？他去就是班门弄斧。 可是实际情况是，很多内容很好的剧本，电影团队就是没法很好的讲出来拉到投资，而那些因为不会“讲故事”而没有机会的电影就很可惜。 所以很多时候，我们以为大家都知道的东西，只是自己以为，很可能在你心里是个常识的东西，别人还真就不知道。 有什么东西是你知道，而别人可能不知道的呢？ 暂时记住的就这么多了，而且我的表述能力有限，也不知道能否给你带来一些些恍然小悟呢！ 就这样！感谢你的阅读！ |
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